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Título documento Planifica el recurso humano de tu empresa

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Planifica el recurso humano de tu empresa. Documento para descargar. Mayo de 2008. © Bogotá Emprende. Prohibida la reproducción total o parcial bajo cualquier forma.

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Tabla de contenido
1. 2. 3. 4. 5. 6. CONOCE SOBRE LA PLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO................. Qué es laplaneación del recurso humano............................................... Para qué planear el recurso humano de la empresa.................................. Beneficios de la planeación del recurso humano....................................... Importancia de la planeación del recurso humano.................................... La estructura organizacional de la empresa y su importante para laplaneación del recurso humano......................................................... Qué es la estructura organizacional de una empresa................................ Importancia de la estructura organizacional de la empresa........................ Cómo se realiza la estructura organizativa de la empresa.......................... El organigrama de laempresa............................................................... Página 3 3 3 4 4

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7. 8. 9. 10.

11. El Proceso de planeación del Recurso Humano.................................. 12. Cómo se planea el recurso humano de la empresa.................................... 13. El Modelo de Planeación Estratégica del Recurso Humano (PERH)............... a. Fase deanálisis........................................................................... b. Fase de previsión......................................................................... c. Fase de realización....................................................................... 14. Referencias bibliográficas......................................................................

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CONOCE SOBRE LA PLANEACIÓN DEL RECURSO HUMANO La planeación del recurso humano es el proceso que permite programar y cuidar el recurso más valioso de la empresa el personal. El presente documento permite conceptuar temas como planeación del recurso humano, estructura organizacional y conocer cómo sedesarrollan estos procesos en la empresas. Qué es la planeación del recurso humano (PRH) La PRH, es el proceso que permite ubicar a las personas con los conocimientos adecuados, en los cargos específicos a sus competencias, garantizando el desempeño eficiente y el logro de metas establecidas. La PRH consiste en un sistema interrelacionado con las demás dependencias o áreas organizacionales(departamento de finanzas, mercadeo, producción y recursos humanos), que permite acoplar la oferta interna de personal (empleados con los que cuenta la empresa), la oferta externa (empleados por contratar), y las vacantes que requieren cubrirse a futuro1. El correcto proceso de PRH, resuelve los siguientes interrogantes2: ¿Con cuantos empleados se cuenta en la empresa? ¿Cuál es la necesidad de personalfutura? ¿Qué aptitudes, habilidades y competencias deberán tener? ¿Cuál es el porcentaje de rotación de personal? ¿Se requiere capacitar al personal o es preferible contratar personal capacitado?

Para qué planear el recurso humano de la empresa El proceso de planeación del recurso humano se realiza para3: Saber cuál es el recurso humano actual y disponer de este cuando se requiera. Optimizar lamano de obra de la empresa. Garantizar la cantidad de empleados, cualitativa y cuantitativamente. Determinar las necesidades de capacitación y promoción de personal.

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FLOREZ, María. Planeación del Recurso Humano. California: Universidad Autónoma de Baja California, 2005. Consultado en: www.ilustrados.com/publicaciones /EEKEEAIEZFQjDqvPDU.PHP. 2 CALDERA, Rodolfo. Planeación Estratégica...