Ensayos

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio de Educación Superior
Instituto Universitario “Fermín Toro”
Cátedra: Administración de Personal
3er Semestre

DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS



Bachilleres:Brito Francy C.I Nº 13.088.368
López María Daniela
Mota Jhoann C.I Nº 18.367.563
Quintero Marlin C.I Nº 14.755.504


TABLA DE CONTENIDOIntroducción.......................................................................................................... 03
Cargo..................................................................................................................... 04
Análisis de Cargos y Descripción de cargos..........................................................05
Estructura del Análisis de Cargos..........................................................................06
Estructura del Análisis deCargos..........................................................................07
Utilidad del Análisis y Descripción de Cargo…………………………………....08
La Descripción Funcional del Cargo ………………………………….…...........09
La Especificación del Puesto …………………………………………………....10
Componentes del Cargo……………………………………...………………......11
Componentes del Cargo …………………………………………………............12
Etapas del Análisis deCargos….…...…………………………………………....13
Etapas del Análisis de Cargos.…………………………………………………...14
Los Métodos del Descripción y El Análisis de Cargos……..……..……………..15
Los Métodos del Descripción y El Análisis de Cargos .…..………………..........16
Los Métodos del Descripción y El Análisis de Cargos …..….…………………...17
Los Métodos del Descripción y El Análisis de Cargos…….…………….............18
Beneficio delAnálisis y Descripción de Puestos……...………………………....19
Lineamientos Generales para Redactar una Descripción de Puestos…………….20
La evaluación de puestos…..………………………………………………………...21
Definición u objetivo …...……………………….………………………..……...22
Conclusión….……………………………………………………………..……...23
Bibliografía……………………………………………………………………….24

INTRODUCCIÓN

La monografía que se presenta a continuación aporta unagran información para quienes se inician en el mundo de la administración de Personal. La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizacionesdependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros. Cabe destacar, que las necesidades básicas de recursos humanos para la organización se establecen mediante un esquema de descripción y especificación de cargos. La descripción del cargo se refiere a las tareas, losdeberes y las responsabilidades del cargo, en tanto que el análisis del cargo se ocupa de los requisitos que el ocupante necesita cumplir

El objetivo que cumple principalmente la descripción y análisis de cargo dentro de las organizaciones, es que facilita en general la mejor coordinación y distribución de las actividades de la empresa, con relación a la percepción que tiene la organizaciónrespecto a las características humanas que se requieren para ejecutar el trabajo. Por ello encontraran una serie de definiciones que harán resaltar la gran importancia que tiene la descripción y análisis de cargo dentro de las empresas. A la vez veremos su estructura, utilidad, procedimiento, etapas y métodos.

Esperando sea del agrado del lector y educativo para el interesado de la materia....