Ensayos

Viridiana Paniagua Galindo 1106599
Juan Manuel Navarro Baltazar 1107093
Alejandro Flores Castillo 1107172
Benjamín Caram Ugartechea 1120982
Reporte“Believe”
En la primer parte de la lectura nos hace énfasis en el contexto en el que se vivió, en el que se vive, y en el que se debería de vivir para optimizarrecursos, logrando demasiados beneficios respecto a minimizar recursos se refiere. En esta parte se muestra un cuadro comparativo en el que nos da una mejorcontextualización sobre las diferentes perspectivas en las que podemos vivir, ya que actualmente muchos de los empresarios realmente están cerrados al cambio. Lo anterior se debegracias a que muchas veces en las organizaciones existen dos tipos de personas, los tradicionalistas y los innovadores, los cuales se encuentran en un constante choquede ideales, los dos válidos, pero uno más eficiente que otro.
Los tradicionalistas tienden a rechazar el cambio, debido al temor que se genera respecto a laincertidumbre, debido a que piensan que pueden perder lo que tienen, incurrir en un desequilibrio organizacional debido al cambio que se generaría, o simplemente piensanpara qué cambiar, si se generan ganancias con el proceso actual. La realidad es que ocurriría exactamente lo contrario, ya que al principio como todo cambio segenerarían ciertas dudas respecto a la inversión, pero conforme vaya avanzando el tiempo, se van a ir dando cuenta que los costos en los que antes incurrían handisminuido considerablemente, además de que sus procesos se habrán hecho mucho más eficientes.
Después de darnos a entender el objetivo principal, el autor nos menciona