Ensayos
Páginas: 3 (605 palabras)
Publicado: 8 de octubre de 2009
EL RETO ESTRATEGICO
El reto estratégico al que se enfrentan las organizaciones en la mayoría de las actividades se han intensificado constantemente en los últimos tiempos y, en consecuencia,las empresas se ven obligadas a desarrollar nuevos comportamientos para lograr sus objetivos y además sobrevivir en los nuevos entornos competitivos
Si a estos cambios le sumamos el procesode globalización y las grandes transformaciones del día a día que permiten el cambio de pensar y gestionar de la sociedad y de las organizaciones donde el papel fundamental es la transformaciónorganizacional para conducir a los gerentes en los nuevos mercados.
Pero será que cada una de estas transformaciones llevaran al éxito? O realmente serán necesarios los cambios para competir enun mercado que cada día es más competitivo y exigente.
Entonces es aquí donde podemos respondernos esa pregunta importante y compleja que es el Reto Estratégico y cuáles son los pasos quedebe aplicar una empresa para ser exitosa.
El Reto Estrategico es como se transforman las organizaciones para ejecutar nuevas estrategias
Según Hamel (1998) todos sabemos reconocerque una estrategia es excelente viendo los hechos consumados. Las explicaciones a posteriori del éxito o del fracaso son deslumbrantemente hermosas. Sin embargo, no sabemos de donde surgen las nuevasestrategias audaces que crean valor. Lo que se necesita es una teoría profunda de la elaboración de las estrategias.
En este "Documento AECA" se sigue este esquema, de forma que en su primeraparte se analiza el concepto y contenido de la estrategia empresarial, para a continuación estudiar el proceso de formación de la estrategia, a través de un novedoso enfoque o modelo dinámico delmismo.
Estrategia empresarial es el comportamiento de la organización que da respuesta al reto estratégico cambiante, caracterizado por un entomo y una rivalidad determinados, la disposición de...
El reto estratégico al que se enfrentan las organizaciones en la mayoría de las actividades se han intensificado constantemente en los últimos tiempos y, en consecuencia,las empresas se ven obligadas a desarrollar nuevos comportamientos para lograr sus objetivos y además sobrevivir en los nuevos entornos competitivos
Si a estos cambios le sumamos el procesode globalización y las grandes transformaciones del día a día que permiten el cambio de pensar y gestionar de la sociedad y de las organizaciones donde el papel fundamental es la transformaciónorganizacional para conducir a los gerentes en los nuevos mercados.
Pero será que cada una de estas transformaciones llevaran al éxito? O realmente serán necesarios los cambios para competir enun mercado que cada día es más competitivo y exigente.
Entonces es aquí donde podemos respondernos esa pregunta importante y compleja que es el Reto Estratégico y cuáles son los pasos quedebe aplicar una empresa para ser exitosa.
El Reto Estrategico es como se transforman las organizaciones para ejecutar nuevas estrategias
Según Hamel (1998) todos sabemos reconocerque una estrategia es excelente viendo los hechos consumados. Las explicaciones a posteriori del éxito o del fracaso son deslumbrantemente hermosas. Sin embargo, no sabemos de donde surgen las nuevasestrategias audaces que crean valor. Lo que se necesita es una teoría profunda de la elaboración de las estrategias.
En este "Documento AECA" se sigue este esquema, de forma que en su primeraparte se analiza el concepto y contenido de la estrategia empresarial, para a continuación estudiar el proceso de formación de la estrategia, a través de un novedoso enfoque o modelo dinámico delmismo.
Estrategia empresarial es el comportamiento de la organización que da respuesta al reto estratégico cambiante, caracterizado por un entomo y una rivalidad determinados, la disposición de...
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