ensayos

Es preciso afirmar que cada una de las empresas que existen en el mundo adoptan un modelo de gestión por medio del cual orientan todos sus procesos y mecanismos, con un fin muy específico; darle la dirección adecuada a la organización para que esta pueda alcanzar todas las metas y objetivos establecidos desde un comienzo en su planificación. De este modo nos damos cuenta que al transcurrir eltiempo son muchos los aportes que se hacen a la planeación organizacional, son muchos los modelos de gestión que se pueden ajustar o implementar a las diversas compañías para llevar a cabo sus acciones y hacer efectivo sus objetivos. Son muchos los modelos de gestión que contrastan debido al enfoque que poseen y los argumentos que hacen de estos, destacándose de esta manera unos como los máscoherentes, efectivos y fácil de aplicar y por ende mas reconocidos y famosos que otros.
Se puede decir que todos los modelos de gestión empresarial que existen, sirven de guía, para orientar el actuar de la empresa y su desenvolvimiento dentro del entorno que la rodea, pero estos modelos se aplican haciendo un buen manejo de los recursos y capacidades que la empresa posee, quienes representan susactivos competitivos, es entonces como se resalta que lo que realmente es importante dentro de una organización es el dominar muy bien sus estrategias, como también la ejecución de estas, la cultura organizacional y la estructura; las cuales hacen parte de las habilidades que posee la empresa, haciendo uso de sus recursos, quienes a su vez deben ser complementados con el talento humano, liderazgo einnovación. Como también si la organización implementa un sistema de tecnología, no hay que centrar la atención en que sistema es, la importancia radica en que dicho sistema al ser implementado en la empresa no debe tener errores, por lo contrario, ejecutarlo de la forma adecuada. De esta forma se puede alcanzar un desempeño totalmente eficiente.
Cuando observamos que un mecanismo o modelo degestión implementado en una organización da lugar a cambios en sus procesos, es decir mejora la eficiencia, como también la ejecución de las estrategias y contribuye al buen desempeño de las actividades que desarrolle la empresa con la finalidad de alcanzar la visión que la organización tiene establecida, entonces podemos decir que este mecanismo es lo que realmente funciona. Pero también tiene qpreguntarse si ese mismo modelo es el que va a seguir funcionando y por cuanto tiempo para saber cual es el momento preciso para replantearla para que la empresa siga siendo competitiva.
Es así como resaltamos lo fundamental que hay en cada uno de los modelos de gestión empresarial, por que a través de ellos se va a dirigir el accionar de la empresa, y va a facilitar el proceso de planeacióninterna para proyectarse a un entorno externo. Resulta importante tener estrategias claras y bien enfocadas en lo que se quiere conseguir, como también transmitirlas a las demás personas de la manera adecuada, esto va a permitir alcanzar el éxito de las mismas. Es por ello que da lugar a resaltar la importancia que tiene la habilidad de los líderes de las empresas para definir y establecer esasestrategias con un enfoque claro y determinado, además de que se debe ir con cautela al momento de establecer las estrategias, se sabe que con estas se busca el crecimiento, la generación de valor y rentabilidad de la empresa, pero debe analizar muy bien de qué forma se va a conseguir dichos objetivos. Antes de aprovechar oportunidades, estas deben evaluarse de forma crítica, de manera que no desvíen elrumbo estratégico de la empresa y opaque sus metas. Es necesario adaptarse a los cambios presentes en el medio externo, ya que estos son constantes e influyen de forma directa en los procesos internos de la empresa y la forma como esta se desenvuelve en un mercado, precisamente a través de modelos de gestión y reestructuración de estrategias y plan de acción, se facilitara dicha acción, para la...