Ensayos

Comportamiento del dirigente frente a casos de trabajo
En las organizaciones se generan puestos de trabajo y hay personas que se encargan de encaminar y direccionar los objetivos de la empresa paraestos fines se necesitan líderes y gerentes que conozcan el objetivo empresarial para así poder encaminar a los compañeros asía el objetivo el cual se quiere lograr, de estos temas de motivación yliderazgo se habla en la teoría administrativa desde el año 1948 hasta 1970 donde se lanzan juicios sobre las decisiones y las elecciones hechas por los lideres donde juegan dos variables fundamentalescomo es el CTMP que demuestra la escala de preferencia de los lideres por algunos de sus compañeros en los que él siente que puede depositar mayor confianza, también encontramos que los lideres tienenun papel importante en la cotidianidad ya que ellos también tienen altibajos y experiencias lo cuales hacen que se tomen deferentes enfoques dependiendo la situación.
El lieder en diferentessituaciones toma direccionamientos debido a el tipo de genio entorno o clima organizacional se han realizado estudios ha cerca del comportamiento del líder en diferentes casos y se encuentra que el líder noactúa como debería actuar si no como recibe la situación del entorno por lo que se llegan a errores o aciertos pero sin tener muy en cuenta el proceso que se debería usar en el caso.
Por otro lado laescala de confiabilidad por los empleados se encuentra variable ya que por temporadas de tiempo los líderes consideran personas de su grupo de trabajo eficientes y creen ciegamente en ellos pero esono es por siempre debido a los cambios de ambiente y de comportamiento.
Estos casos han llevado a los lideres a analizar e interpretar el nivel de confiabilidad de tanto de ellos como de losempleados analizando el desempeño en las tareas se podría decir que una persona que mantiene una CTMP alto es una persona que esta mas dado a el dialogo y las relaciones laborales y de persona mientras que...