Ensayos
Páginas: 3 (703 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2013
INTRODUCCIÓN:
La utilidad principal del método DirCom es ayudar a los departamentos a comprender el sentido que justifica una acción comunicativa. Ello es
Tan conveniente para fomentar unacultura de comunicación, como para ayudar a cada departamento que lo necesita a establecer sus propios planes.El DirCom surge de la idea de “integrar las comunicaciones”, muchas empresas no marchan bien por el hecho de no tener relaciones próximas entre los trabajadores, accionistas, líderes de opinión;al trabajar cada uno independientemente el progreso empresarial es tardío, el trabajo en equipo es indispensable para obtener buenos resultados.
Los stakeholders son los empleados, accionistas,agentes bursátiles, distribuidores, líderes de opinión, prescriptores, proveedores, asociaciones de consumidores y usuarios.
El término “Stakeholders” surge en defensa de los intereses de losaccionistas ante las experiencias de fraudes, maquillaje de cuentas financieras, abusos de información privilegiada, se ha ampliado cualitativamente a otros tipos de públicos, entre quienes la motivacióneconómica y el temor a pérdidas se combinan con otras expectativas.
Los accionistas llegan a influenciar la gestión de la empresa, ya que éstos son múltiples y quieren que su estrategia sea simple y quela información financiera sea transparente, completa y veraz. Por otro lado, los líderes de opinión son sensibles a estas orientaciones y se erigen en nuevos infomediadores de la empresa y suspúblicos.
Para la comunicación en una empresa, es importante “el sistema ínter media”, que es la idea de que mediadores de la gestión comunicativa no sean sólo los media masivos tradicionales, sino quesean toda una serie de medios que permitan a cada uno crear, producir, almacenar, manipular, distribuir y recibir informaciones… con la tecnología interactiva todos somos emisores y difusores de...
La utilidad principal del método DirCom es ayudar a los departamentos a comprender el sentido que justifica una acción comunicativa. Ello es
Tan conveniente para fomentar unacultura de comunicación, como para ayudar a cada departamento que lo necesita a establecer sus propios planes.El DirCom surge de la idea de “integrar las comunicaciones”, muchas empresas no marchan bien por el hecho de no tener relaciones próximas entre los trabajadores, accionistas, líderes de opinión;al trabajar cada uno independientemente el progreso empresarial es tardío, el trabajo en equipo es indispensable para obtener buenos resultados.
Los stakeholders son los empleados, accionistas,agentes bursátiles, distribuidores, líderes de opinión, prescriptores, proveedores, asociaciones de consumidores y usuarios.
El término “Stakeholders” surge en defensa de los intereses de losaccionistas ante las experiencias de fraudes, maquillaje de cuentas financieras, abusos de información privilegiada, se ha ampliado cualitativamente a otros tipos de públicos, entre quienes la motivacióneconómica y el temor a pérdidas se combinan con otras expectativas.
Los accionistas llegan a influenciar la gestión de la empresa, ya que éstos son múltiples y quieren que su estrategia sea simple y quela información financiera sea transparente, completa y veraz. Por otro lado, los líderes de opinión son sensibles a estas orientaciones y se erigen en nuevos infomediadores de la empresa y suspúblicos.
Para la comunicación en una empresa, es importante “el sistema ínter media”, que es la idea de que mediadores de la gestión comunicativa no sean sólo los media masivos tradicionales, sino quesean toda una serie de medios que permitan a cada uno crear, producir, almacenar, manipular, distribuir y recibir informaciones… con la tecnología interactiva todos somos emisores y difusores de...
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