ensayos

Sumario 3
“LA GLOBALIZACION Y LA ADMINISTRACION”
EL SIGNIFICADO DE GLOBALIZACION
1. La proximidad
2. La ubicación
3. La actitud
GLOBALIZACION Y COMPETITIVIDAD
A. LA POSICION RELATIVA ACUTUAL Y LA VISTA HACIA ADELANTE:
Existen 2 mediciones:
1. Costo de mano de obra de un país
2. El grado de estudio de una población
B. LA POSICIÓN RELATIVA ACTUAL Y LA VISTA DEL PASADO HACIA EL PRESENTE:La medición más común:
1. Forma parte del mercado global que abarca un país
2. Nivel de vida de un país
ADMINISTRACION INTERNACIONAL
A. BREVE HISTORIA DE LA GLOBALIZACION MODERNA O TIPOS DE ORGANIZACIONES GLOBAL;
1. Las secuelas de la guerra mundial
2. El rol de la empresa multinacional:
a) Inversiones de cartera(cartera extranjera)
b) Inversiones directas
Los directivos de EMN debenevaluar tres factores:
º La economía de los diferentes países
Infraestructura de un país
Sistema de transporte
Sistema de comunicación
Escuelas
Hospitales
Planta de luz
º Riesgos políticos
º Tecnología de producción
COMO SE VUELVEN INTERNACIONALES LAS COMPAÑIAS;
Por las siguientes etapas:
1. Exportaciones
2. Licencias
3. Franquicias
4. Riesgo compartido
5. Sociedad estratégicasglobal





LAGLOBALIZACION; de la administración es una realidad de la vida diaria todos los días, los periódicos están llenos de noticias que nos recuerdanque las organizaciones han adoptado un enfoque global. Los noticieros, hablan con frecuencia, de asuntos como las balanzas comerciales internacionales y las fluctuaciones de las monedas. No es raro leer acerca de empresas japonesas que estánavanzando en los mercados de estados unidos ni de empresas estadounidenses que están progresando en los mercados de Japón. Se nos informa de administradores de los países que estaban tras la “cortina de hierro” que ahora se preparan en Europa occidental o Estados Unidos y de empresas estadounidenses británicas que se unen para ofrecer nuevos servicios de telecomunicación y viajes en avión.Hoy,ningún gerente se puede dar el lujo de suponer que su organización está aislada de todas estas actividades mundiales. Los clientes de los chips de Sumi tomo, como hewlett-packard, son testigos de esta afirmación

Hoy, no es nada raro encontrar una organización global, con oficina matriz en estados unidos , que cuente con operaciones fabriles en. Por decir algo, estados unidos, Alemania y Singapur;que venda su producto en docenas de países; y que enfrente la competencia de compañías de los países llamados los “cuatros tigres “:Hong Kong, Singapur corea del sur y Taiwán.

Las grandes corporaciones no son las únicas que han optado por la vía global, también es cada vez mayor la cantidad de pequeñas empresas que lo hacen. Una encuesta de la revista INC. 500 de 1993 arrojaba que 38 por cientohabía optado por las actividades globales realizando un promedio del 15 por ciento de sus ventas en otros países. Las avenidas más populares para el comercio son Canadá y México, pero 25 estaban haciendo negocios en américa latina, 115 en Europa,73 en Asia y 30 en Australia. Según el departamento de comercio de estados unidos la mayor parte de los exportadores no son muy grandes. En 1987,microempresas con 20 empleados o menos realizaron el 12 por ciento de las exportaciones de estados unidos por un monto de 30 mil millones de dólares.

Este capítulo habla del ambiente global con relación a las organizaciones y los gerentes. Se explicara el significado de globalización y el concepto de competitividad relacionando con ella; se hablara del papel medular que desempeñan los gobiernos enlos negocios globales; se repasara la historia moderna de los negocios globales; se analizaran los factores económicos, políticos, tecnológicos y sociales que los gerentes globales deben tener presentes y se estudiara cómo y por qué se internacionalizan las organizaciones además como en capítulos anteriores, las relaciones y el tiempo serán temas recurrentes que surgen en esta introducción a la...