Ensayos

FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MARTIN
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PLANEACION ESTRATEGICA
TALLER FINAL

Elaborar un documento como proyecto final que consigne los siguientes elementos:

1. Nombre de la Empresa. Cuál es el negocio principal de la empresa.? Que mercados atiende.?

2. Cuál es la Misión, Visión y los valores de la compañía?

3. Realice un Análisisde Entorno de manera que identifique las variables que pueden afectar o beneficiar a la empresa y cual es la medida de ese impacto

4. Realice un análisis del comportamiento competitivo de laempresa mediante el modelo de 5 fuerzas de Porter.

5. Realice el análisis DOFA y genere las estrategias que la empresa va a seguir para competir.

Realice una presentación en formatoPower Point de los puntos 1,4 y 5 que deberán exponer todos los grupos.

| |OPORTUNIDADES|AMENAZAS |
| || |
| |Abrirse anuevos mercados para importar productos de excelente|Competencia |
||calidad |Nuevas políticas económicas (TLA, Inflación) |
||Abrir nuevos mercados para exportar | |
|FORTALEZAS...