ensayos









INTRODUCCION:

Este trabajo pretende aplicar el desarrollo organizacional en los departamentos de administración y contabilidad de la empresa “grupo edificasa” identificando las áreas de oportunidad de dichas áreas cuantitativa y cualitativamente demostrando la importancia que tiene el desarrollo organizacional para todas las organizaciones así como las posibles acciones quehabrán de tomarse ante mencionadas áreas de oportunidad.







Gripo edificasa:
LOGOTIPO:


HISTORIA:
Grupo Edificasa es una empresa leonesa fundada en 1988 el cual desde ese periodo hasta el 2012 ha sido la mejor constructora del bajío la cual infonavit ha nombrado la empresa líder en varias ocasiones además de ser la empresa con mayor número de individualizaciones ejercidas anualesperiodo tras periodo.



GIRO:
En Grupo Edificasa somos una empresa dedicada a construir y comercializar desarrollos habitacionales innovadores que garanticen nuestra permanencia y satisfacción de nuestros clientes, generando beneficios a la sociedad.

MISION
NUESTRA RAZON DE SER
Somos una empresa dedicada a construir y comercializar desarrollos habitacionales innovadores quegaranticen nuestra permanencia y satisfacción a nuestros clientes, generando beneficios a la sociedad.

VISION
¿QUE PRETENDEMOS?
Ser la empresa líder en construcción y comercialización de vivienda en la región ofreciendo la mayor calidad para satisfacer las expectativas, gustos y necesidades de nuestros clientes

POLITICAS DE CALIDAD
Actitud de satisfacer a los clientes excediendo susexpectativas en tiempo, calidad y costo con base en el trabajo en equipo y mejora continúa.


VALORES DE LA EMPRESA
Desarrollo humano
Honestidad
Servicio a clientes
Calidad ( mejora continua)
Productividad
trabajo en equipo
innovación
compromiso (tener puesta la camiseta)



Contacto
Se realizó de forma verbal con el tesorero Alejandro Romero Collazo el día viernes 8 de marzo del 2013 ensu domicilio, donde se le planteo lo siguiente: somos estudiantes de la universidad de León y queremos aplicar nuestros conocimientos en desarrollo organizacional dentro de su empresa en las áreas de contabilidad y administración de forma gratuita.
Se les cuestiono sobre el estado actual de las áreas de administración y contabilidad de la organización explicándoles lo siguiente: el desarrolloorganizacional es una herramienta para el cambio de una organización que busca la mayor eficiencia de la misma, cambiando a las personas y mejorando la calidad de las relaciones laborales además de explicarles como el D.O. puede ayudarles a mejorar la situación actual de estas dos áreas. También se les explico que se necesita tiempo y colaboración para lograr el cambio.

Convenio:
Se acordóde forma verbal el día 8 de marzo con el tesorero Alejandro Romero Collazo estableciendo que la entrada se realizaría el día: 11 de marzo de 5 a 6 PM proporcionándonos media hora por cada departamento. Y las visitas para la realización de nuestras actividades se podrían llevar a cabo de lunes a viernes a la misma hora sin mayor alteración a sus actividades y con previo aviso. De nuestra parteles proporcionaremos un reporte de retroalimentación de las áreas de administración y contabilidad que puede serles útil para la toma de decisiones. Se les dijo que la aplicación del D.O es confidencial por lo que solo se entregaran resultados.




Entrada:
Se llevó a cabo el día 11 de marzo de manera grupal separando el área de administración de la de contabilidad ya que se nos pidió nosuspender las actividades de ambos departamentos en el mismo momento. Se les planteo lo siguiente:
Somos estudiantes de administración de empresas de la universidad de León y venimos implementar el desarrollo organizacional en su departamento, el desarrollo organizacional es una herramienta para el cambio de una organización que busca la mayor eficiencia de la misma, cambiando a las personas y...