ensayos

I
Este ensayo nos habla un poco de la naturaleza de las organizaciones y la teoría organizacional mediante este escrito introduciré al lector en los temas mencionados anteriormente logrando su interés amplio definiendo un poco los conceptos, así como el surgimiento del mismo dando a conocer un poco mas ya que las organizaciones son la base de la economía en nuestro país así como el crecimientode nosotros como personas.
Así como para finalizar hablar un poco de la innovación, la cultura, la ética y el cambio en las organizaciones los cuales están presentes en las organizaciones y estos aspectos hacen que las organizaciones obtengan sus recursos tanto como humanos y materiales en los cuales también entra en cliente que es el satisfecho de esto.
En la vida diaria nos encontramosmuchas organizaciones tanto como fáciles de observar como las que no pero a mayoría de las veces utilizamos una organización, las organizaciones son entidades sociales que están dirigidas por metas, están diseñadas como sistemas de actividad deliberadamente coordinada y estructurada y están vinculadas con el entorno así como también son sistemas abiertos ya que estas interactúan con el entorno parasobrevivir, la importancia de las mismas.
Una organización si no interactúa con el entorno que la rodea tanto como son clientes, proveedores y el mercado en general esta no sería una organización pues ya que no se ve sumergida en las organizaciones hay diferentes tipos como son las lucrativas como las no lucrativas, las lucrativas son aquellas que si obtienen una remuneración y las no lucrativascon aquellas lo hacen sin ninguna remuneración.
Las organizaciones son creadas para lograr algún objetivo el cual la persona encargada de la compañía que es el director general el cual toma las decisiones tomando en cuenta a la alta dirección esto con la finalidad de que con la ayuda de los mandos medios poder lograr el objetivo el común.
El propósito organizacional es establecer sus propias metasy objetivos para poder materializar la meta, misión o el propósito de la empresa misma tanto como fuera como dentro de esta. Las metas de una organización son un elemento ya que por medio de estas se satisface las necesidades y se ve el desempeño de los trabajadores.
Por eso es necesario que los directivos creen estrategias para poder alcanzar las metas existen dos modelos para formular lasestrategias son las estrategias de Porter y la tipología de estrategias de Miles y Snow. “La estrategia Porter nos habla de la diferenciación con la cual tratan de hacer distintos sus productos a la competencia, liderazgo en los costos con la cual tratan de atraer al mercado con sus bajos costos y por último el enfoque en la cual la organización se concentra en un mercado en especifico.” (Michel E.Porter, 1980, p. 63-65). “La tipología de estrategias de Miles y Snow adoptan 4 estrategias que son: la prospectiva que es innovadora, asume riesgos, busca nuevas oportunidades y crecimiento, la defensiva nos habla de la rentabilidad incluso a la reducción de gastos, la analítica esta intenta mantener un negocio estable mientras innova en la periferia, la reactiva esta responde a amenazas yoportunidades ambientales de acuerdo con fines específicos.” (Raymond E. Miles y Charles C., 1978, p. 65-67).
Los directivos hoy en día se basan en las metas para lograr una mayor efectividad y eficiencia interna de los trabajadores así si a una organización es fácil lograr las metas así como la eficiencia muestra el costo de lograr esas metas, en la organizaciones de no lucro donde el proceso de estosno es cuantificable y la obtención de sus recursos es el indicador de efectividad.
La cultura es el conjunto de valores, creencias, normas, orientados y entendidos a los miembros de una organización la cual si no se tiene se trata de adaptar a los nuevos integrantes de la organización esto con el propósito de identificar a los miembros así mismo generando el compromiso.
Para identificar la...