Ensayos

Universidad Tecnológica Centroamericana





Centro Universitario
UNITEC San Pedro Sula


Catedrático
Lic. Alex Douglas Banegas Lobo


Contenido:
Caso No.1 “JetBlue Airways: Empezando desde el principio”


Integrantes:
Carmen Eugenia Salgado 21243060
Fredy Osman Enamorado 21243047
Lesly Rodríguez 21223092





San Pedro Sula, Cortés, Honduras, 25 deOctubre de 2013

Contenido




Glosario

a. Airbus A320: es un avión comercial de reacción, de fuselaje estrecho y de corto a medio alcance, desarrollado por Airbus, un consorcio de compañías aeroespaciales europeas.
b. COO (Chief Operating Officer): gerente operativo; ejecutivo de una empresa, responsable del manejo diario de la empresa, también responsable de operaciones y de laejecución de los procesos.
c. Control Biométrico: es la ciencia y la tecnología dedicada a medir y analizar datos biológicos. En el terreno de la tecnología de la información, la biometría hace referencia a las tecnologías que miden y analizan las características del cuerpo humano, como el ADN, las huellas dactilares, la retina y el iris de los ojos, los patrones faciales o de la voz y las medidas delas manos a efectos de autenticación de identidades.
Que más incluimos aquí?? -- por mi esta bien asi, el pide menos de 5.



















Introducción

El trabajo presente contiene un análisis del caso “JetBlue: empezando desde el principio”, haciendo una radiografía de los inicios de este exitoso proyecto, tomando en cuenta que su rápido crecimiento puede hacer que lasbases en las que fue fundada, tengan repercusiones negativas. Se han revisado los datos más importantes sobre el caso para poder brindar una solución optima para que la empresa alcance una perspectiva no solo positiva, sino también de continuación del éxito hasta ahora alcanzado, pese a que su crecimiento ha sido bastante acelerado.
JetBlue Airways es una aerolínea que presenta claras diferenciasque la destacan entre las demás aerolíneas que vuelan a nivel nacional en Estados Unidos de América, algunos de los aspectos más relevantes que la distinguen son el excelente servicio a un bajo precio para satisfacción los clientes; un excelente ambiente laboral que no ha permitido la penetración de sindicatos, esto favoreciendo el ambiente laboral para satisfacción de todos sus empleados; uncrecimiento acelerado de demanda del servicio que venden, haciendo que en un periodo de doce meses de 2 aviones que se tenían al inicio de operaciones se paso a 10 aviones, para satisfacción de los administrativos e inversionistas.
La historia de éxito que la empresa presentan debido a que fue fundada por personas conocedoras del mercado de las aerolíneas, convierte a este proyecto en un elementode aprendizaje sobre el desarrollo de proyectos, así como también permite reconocer como las empresas a pesar de su éxito siempre enfrenta nuevos retos que son analizados en este documento.






Sumario

En el siguiente informe se presentan las consideraciones más importante a tomar en cuenta en el caso “Jetblue Airways: Empezando desde el principio” y la problemática que enfrenta ante elcrecimiento acelerado que esta empresa ha experimentado, de manera tal que pueda mantener todas las características iniciales de su fundación y que hasta este momento le habían conducido al éxito.
Se ha estructurado el análisis estableciendo los siguientes elementos:
Los antecedentes del caso.
Los datos relevantes.
Las posibles alternativas.
La evaluación de esas posibles alternativas.
Unasolución optima.
Conclusiones y
Recomendaciones
De esta manera se han ido avanzando en la revisión del trabajo que JetBlue Airways realizo hasta la presentación del caso y una revisión del trabajo que de ahora en adelante se debe realizar ante los nuevos retos que se presentan para la misma.

Objetivos


1. General
Revisar y analizar el desarrollo del proyecto Jetblue Airways que...