Ensayos



Instituto Tecnológico de Chetumal

Ingeniería en Sistemas Computacionales

Materia: Administración/Unidad 4-
-Ensayo de Mecánica del proceso administrativo-

Periodo Escolar: Agosto-Diciembre 2013

Docente: Aguilar Leo María Josefina

Alumno: Erick Alberto Canto Matus


Fecha de entrega:
21/11/13
Planeación
En el tema de planeación vimos muchas definiciones de cada autorsobre lo que era planeación y al terminar de ver cada una de las definiciones o conceptos de cada autor concluimos que la planeación es:
El proceso sistemático y consciente de establecer lo que la organización quiere lograr en el futuro (metas), por medio de la misión y los objetivos organizacionales, definiendo resultados claves y las estrategias, políticas, programas y procedimientos paraalcanzarlos.
Lo que le entendí fue que la planeación es un proceso que integra y se relaciona con todo y establece lo que l organización se propuso hacer y lo logran hacer por medio de su sueño que es la visión, misión etc. Y ya de tal forma que ya se establecieron las metas y se va a lo que son las estrategias, programas, procedimientos para lograr ese objetivo.
Este concepto de la planeación mepareció más claro que la de los autores anteriores porque habla generalmente sobre la planeación y no se centra en un solo tema como lo hicieron los otros autores, también me pareció padre porque habla de palabras claves y entendibles donde uno ya se da cuenta de lo que está queriendo decir.
También se comentó que para desarrollar adecuadamente la planeación es necesario llevar a cabo una seriede etapas que son conocidas como elementos fundamentales de la planeación, donde se especifican cada una de ellas lo cuales son 7 etapas o fases en el cual se describe en que consiste cada una y para llevar a cabo la planeación tienes que cumplir o pasar en estas fases que te llevaran a una mejor planeación y son el agente que es el exige un conocimiento profundo de la metodología de laplanificación, el receptor que es el objeto de planeación, la información disponible, la metas, las acciones los recursos, las acciones y estrategias.
El temas de principios de planeación no me fue muy entendible lo que es en sí los principios pero a mi punto de visto lo veo como el inicio de la planeación y son consejos o estrategias que te brindan para realizar adecuadamente la planeación y cada unabusca un fin para el bien.
Hubo un concepto que no me quedo del todo claro que es la de inherencia, estuve investigando por cuenta propia y me encontré que es la unión indivisible por la naturaleza entonces logre captar que la inherencia es lo que la organización tiene y ninguna otra organización puedo tener la inherencia es propia de cada organización por naturaleza.
Estrategias
Quisiera serénfasis en las estrategias porque es un campo que hay que darle la importancia que se debe porque con las estrategias en el mundo académico son muy importante ya que si diseñas una buena estrategia puedes lograr tus objetivos que te propusiste al entrar al mundo del conocimiento pero si tus estrategias están mal elaboradas ya no llegaras a tu objetivo.
Comencemos con el concepto de estrategia:“Martínez (2010) principios y metas fundamentales que orientarán el proceso administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar”.
“Son un medio para alcanzar los objetivos a largo plazo”.
“Una estrategia muestra cómo una institución pretende llegar a sus objetivos”.
Se puede decir que una estrategia es una acción que la persona planea en un tiempo determinado para llegar o cumplir unfin o misión.
Existen demasiados tipos de estrategias pero los más importantes o los más generales son 4
a) Estrategia de integración
b) Estrategia intensiva
c) Diversificación
d) Defensivas
En mi opinión yo aceptaría la estrategia de integración porque la empresa controla todo desde la competencia hasta los proveedores.
La estrategia que no agarraría es la de la defensiva aunque...