Ensayos
Páginas: 2 (453 palabras)
Publicado: 1 de julio de 2012
ENSAYO LIBRO ADMINISTRACION EN UNA PÁGINA
Este libro nos presenta una estructura para la realización de informes que permite a los gerentes y cualquier nivel de gerencia tener acceso y entender lainformación que necesitan en tan solo tres páginas de informes. El libro es para contribuir a que nosotros como gerentes reduzcamos la sobrecarga de información básicamente en los datos y claves quemarquen una diferencia en nuestras organizaciones. Con la definición de los factores que son relevantes desde nuestro punto de vista presentándose en el mismo una metodología de autodefinición.
Eltexto que si los factores se encuentran bien definidos para todos los funcionarios, entonces el conjunto de informes de una pagina, apoyado por un método único para efectuar los informes de toda laorganización hacia niveles superiores, servirá como un instrumento suficiente para mantener a los gerentes centrados en un desempeño con respecto a resultados así como de las desviaciones en factores decontrol interno que puedan ocurrir en transcurso del proceso
Básicamente la administración en una página se basa la importancia y necesidad de tener información precisa, oportuna e importante entodos los niveles de la organización. Ya que si no se tienen estos controles puede resultar en la quiebra total y problemas legales que se prolonguen por mucho tiempo.
También nos hablaba de cincoelementos básicos del sistema del libro Administración en una página que son:
* asignación de responsabilidades
* información
* retroalimentación
* reconocimiento
*entrenamiento
El Desarrollo Organizacional es un proceso que genera el cambio en un sistema social ya que plantea la cuestión del agente de cambio.
La administración en una página se basa en un sistemasencillo y poderoso de manejo de información que permite organizar cualquier compañía o empresa háblese de cualquier tipo de magnitud de esta. Es un filtro de información muy útil que a nuestros ojos...
Este libro nos presenta una estructura para la realización de informes que permite a los gerentes y cualquier nivel de gerencia tener acceso y entender lainformación que necesitan en tan solo tres páginas de informes. El libro es para contribuir a que nosotros como gerentes reduzcamos la sobrecarga de información básicamente en los datos y claves quemarquen una diferencia en nuestras organizaciones. Con la definición de los factores que son relevantes desde nuestro punto de vista presentándose en el mismo una metodología de autodefinición.
Eltexto que si los factores se encuentran bien definidos para todos los funcionarios, entonces el conjunto de informes de una pagina, apoyado por un método único para efectuar los informes de toda laorganización hacia niveles superiores, servirá como un instrumento suficiente para mantener a los gerentes centrados en un desempeño con respecto a resultados así como de las desviaciones en factores decontrol interno que puedan ocurrir en transcurso del proceso
Básicamente la administración en una página se basa la importancia y necesidad de tener información precisa, oportuna e importante entodos los niveles de la organización. Ya que si no se tienen estos controles puede resultar en la quiebra total y problemas legales que se prolonguen por mucho tiempo.
También nos hablaba de cincoelementos básicos del sistema del libro Administración en una página que son:
* asignación de responsabilidades
* información
* retroalimentación
* reconocimiento
*entrenamiento
El Desarrollo Organizacional es un proceso que genera el cambio en un sistema social ya que plantea la cuestión del agente de cambio.
La administración en una página se basa en un sistemasencillo y poderoso de manejo de información que permite organizar cualquier compañía o empresa háblese de cualquier tipo de magnitud de esta. Es un filtro de información muy útil que a nuestros ojos...
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