ensayos

Páginas: 3 (619 palabras) Publicado: 20 de febrero de 2014
La empresa se encuentra envuelta por una serie de fuerzas, las mismas que pueden afectar el entorno de la misma, de las cuales se puede aprovechar las oportunidades que presentan y prevenir lasamenazas. Así mismo, observar en qué puntos es fuerte y puede generar una estrategia adecuada y de igual manera analizar los puntos débiles y contrarrestarlos oportunamente.
Así, nos encontramos frente ados ambientes que rodean la empresa: Macroambiente y Microambiente.
Macroambiente
Son fuerzas que rodean a la empresa, sobre las cuales la misma no puede ejercer ningún control. Podemos citar elrápido cambio de tecnología, las tendencias demográficas, las políticas gubernamentales, la cultura de la población, la fuerza de la naturaleza, las tendencias sociales, etc.; fuerzas que de una u otraforma pueden afectar significativamente y de las cuales la empresa puede aprovechar las oportunidades que ellas presentan y a la vez tratar de controlar las amenazas.
Están compuestos por las fuerzasque dan forma a las oportunidades o presentan una amenaza para la empresa. Estas fuerzas incluyen las:

a) Ambiente Demográficas: Muestra los cambios en la estructura pro edades de la población loscambios de las familias, los cambios geográficos de la población, los estudios, la burocratización de la población y la gran diversidad étnica y racial.

b) Ambiente Político y Legal: Es un aspectoque abarca las normas e instituciones por medio de las cuales se gobierna una nación. Consiste en un conjunto interactuante de leyes agencias gubernamentales, y grupos de presión que influyen ylimitan la conducta de organizaciones y personas en la sociedad.

c) Ambiente Social o Cultural: Influyen en la estructura y en la dinámica de sus individuos y grupos y en sus problemas más importantes.d) Ambiente Económico y Tecnológico: Los programas de la mercadotecnia son afectados fuertemente por factores económicos tales como: tasas de interés, ofertas de dinero, inflación de precios, y...
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