Ensayos

Páginas: 10 (2266 palabras) Publicado: 24 de julio de 2012
Sin lugar a dudas cada opinión y cada comentario se define por cada una de las partes participantes dentro de alguna organización, ya sea de un trabajador, como de un mismo gerente, el estudio de las personas dentro de una superación o bien, una conducta errante y desinteresada del trabajador; la anterior será útil para identificarel grado de interés o compromiso de cada trabajador hacia suempresa y así, los dirigentes podrán s darse cuenta o bien pueden dar una solución.

Otro ejemplo de esto es el que, si un empleado muestra gran interés sobre su trabajo y se mantiene motivado este será un excelente trabajador, y esto se consigue motivando y incentivando a dicho trabajador. Mantener a un buen trabajador consiste no solamente en la comodidad, si no, también en el tipo de trato querecibe en su empresa ya que si el trabajador busca superarse y al paso del tiempo no nota este cambio puede llegar a perder el interés sobre su empleo, y dejar de trabajar de un modo eficaz.

Por otra parte, es importante destacar que si desde un inicio existe una desconfianza propia del individuo hacia su trabajo en dicha organización, se tendrá esta incertidumbre; lo anterior provocará que cadaactividad que tenga que realizar no la desempeñara activamente como debe de ser.El que un empleado no se sienta cómodo al ingresar a una organización y que no se le dé el debido seguimiento, provocara inseguridad no solo en él, sino también en sus compañeros más cercanos; eso provocará hacia los que los rodea la desmotivación y que demuestren un mínimo interés hacia sus tareas.

El trabajadortrae consigo una serie de hábitos y costumbres que influyen a la organización en donde laboran por ejemplo están los valores de cada uno ya que estos difieren dependiendo de la cultura también se encuentran las actitudes pueden mostrarse como satisfacción ene le trabajo es decir cómo se encuentra el trabajador con respecto a su trabajo que piensa de este o como se siente, luego está el compromisocon el trabajo y el compromiso organizacional que es más que el empleado y la empresa como se identifica con esta. Ahora bien también están los factores que impulsan al trabajador a laborar con más interés estos agentes son la recompensa justa, trabajos mentalmente desafiantes que es más que los retos que persiguen los subordinados.

Pero también no olvidemos que existen la insatisfacción deltrabajador y estas se ven reflejadas en la negligencia, la salida que es la insatisfacción dirigida hacia el abandono de la organización todas estas surgen por problemas dentro de la empresa que generalmente tienen que ver con la comunicación de el subordinado con el jefe o por los tratos dentro de la empresa.

Existen siempre ciertos grupos dentro de cada organización, estos tienden siempre atener un líder dentro de cada uno de los diferentes grupos, esto puede ser de mucha ayuda o de todo lo contrario, ya que si en alguno de estos grupos es dirigido por una persona con un gran compromiso con su empresa es muy benéfico para esta ya que motivara de una manera positiva a los integrantes de este pequeño grupo, y por lo contrario si el líder de un grupo tiene poco interés y su motivación esnegativa, puede contagiar a los demás integrantes causando un problema laboral, ya que su conducta disminuirá su interés y compromiso incluso su productividad, afectando a la empresa.

Una buena manera de solucionarlo sería mediante el seguimiento de los siguientes pasos:
Dirección. Consta de motivar a sus subordinados y dirigirlos, seleccionar los mejores canales de comunicación, mediantelos cuales se resolverán los conflictos que se presenten en la organización.

Control. Después de haber establecido metas, de formular los planes, de especificar los arreglos estructurales, de contratar, entrenar y motivar al personal, aún existe la posibilidad de que se haya cometido un error. En este punto se deben monitorear las actividades, asegurar que se está consiguiendo lo planeado y,...
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