Ensayos

MÉTODO ZOPP
* Técnicas y procedimientos para la planeación de proyectos,
* Planeación de proyectos orientada a objetivos
* Método participativo de reflexión, discusión y creacióncolectiva, requiere del compromiso de los participantes y consenso en sus decisiones.
* Problema a ser analizado.
* El grupo de divide en subgrupos de intereses.
* Se forman categorías:beneficiarios, afectados, activos, simpatizantes, oponentes, etc.
* El grupo de planeación deberá analizar: su naturaleza (numero, origen, religión, aspectos culturales) su organización (formal oinformal, misión, objetivos), su estructura (jerarquía, liderazgo, funciones,..), y su situación actual y sus problemas.
* De 5 a 20 personas.

PROCEDIMIENTO
Integrado por 11 pasos, reunidos en3 etapas.

Paso 8
Paso 9
Paso 10
Paso 11

Paso 8
Paso 9
Paso 10
Paso 11

Paso 4
Paso 5
Paso 6
Paso 7

Paso 4
Paso 5
Paso 6
Paso 7

Paso 1
Paso 2
Paso 3

Paso 1
Paso 2
Paso3

Etapa 1
El análisis de la situación: diagnostico, establecer bases para la prescripción de las soluciones.
Paso 1.
Análisis de problemas (“conjunto de hechos o circunstancias quedificultan la consecución de un objetivo”):
* Se reúne el grupo de planeación,
* Agrupación de tarjetas (ver ejemplo 1) definir el problema central a ser analizado.
* Y posteriorconstrucción del árbol de problemas (ver ejemplos 2).
* El problema central se formula en pocas palabras, se identifican las causas significativas y sus efectos relevantes.
* Se escribe un problemapor tarjeta.
* Una vez construido el árbol se revisa su estructura y verifica su validez.

Ejemplo 1:

Hechos observables (-)
Hechos observables (-)
Juicios
Juicios

**Se expresa comouna situación negativa, no como ausencia de solución.
Ejemplo 2

Paso 2
Análisis de objetivos:
* Situación futura que se pretende alcanzar.
* Se identifican las posibles alternativas...