ensayos

INTEGRACION Y RELACIONES INDUSTRIALES

De la somera exposición de las reglas y técnicas fundamentales que se refieren a la integración de personas, fácilmente podremos deducir que estas formanparte de lo que se conoce con el nombre de Administración de Personal, dentro del aspecto concreto de la sección que se refiere a “Empleo”.

La razón es obvia: para integrar el personal, hay que llevara cabo los cuatro pasos fundamentales de esa parte de la Administración de Personal: su reclutamiento, su selección, su introducción y su constante desarrollo.
Previamente se quisiera hacer notarque el término de Administración de Personal ha sido considerado como equivalente al de Relaciones Industriales. Este ultimo tomado del ingles “Industrial Relations”, es explicado por los conocidosautores Paul Pigors y Charles A. Myers en su obra La Administración de Personal…
“La Administración de Personal, no esta restringida a las fabricas y a los obreros. También es importante en oficinas,departamentos de ventas, laboratorios y en los rangos del manejo mismo, donde los funcionarios superiores deben ganarse la cooperación de sus subordinados. Ni es tampoco la buena administración depersonal algo que solamente se necesita en la industria privada. Las instituciones no lucrativas, el gobierno y los servicios armados, han agregado a sus cuerpos de personal, funcionarios de personal, enla creencia y en la seguridad de que, como lo expreso la Fuerza Aérea Estadounidense, todo oficial que manda hombres debe utilizar practicas y procedimientos de personal, elaboradas para hacerlosefectivos en sus tareas, hasta el grado máximo posible”.

Existen otros dos conceptos que frecuentemente se han empleado en las discusiones de problemas y técnicas de personal: RELACIONES OBRERAS (o detrabajo) y RELACIONES INDUSTRIALES.
El termino relaciones obreras se refiere a las relaciones entre el patrón (o la gerencia) y el trabajo organizado (obreros organizados).
En este país INDUSTRIA...