ENSAYOS

DIPLOMADO
GESTION DEL FACTOR HUMANO

DOCENTE
ANAYANCI VARGAS PALMA
MELISSA CHADID
La negociación colectiva es el procedimiento a través del cual
uno o más empleadores se relacionan con una o más
organizaciones sindicales o con trabajadores que se unen para
negociar colectivamente, o con unos y otros, con el objeto de
establecer condiciones comunes de trabajo y remuneraciones por
untiempo determinado, de acuerdo con las normas contenidas
en el Código del Trabajo.

JOHANNA MARCELA MORERA B.
LINA JIMENA GARCIA M.

INTRODUCCIÓN
A lo largo del tiempo, las empresas han venido afrontando diferentes procesos de
negociación colectiva, dada a las crisis laborales. Durante dichos procesos, no
todas las empresas son capaces de adaptarse y la mayoría de ellas tienden o
llegan adesaparecer, pues el lograr sobrevivir a dichos procesos significan incurrir
en grandes costos que se deben afrontar ,lo cual es una de las principales causas
y el motor principal para dar inicio a la muerte de las empresas. Algunas empresas
comienzan a logran salir bien libradas, y se debe recurrir al acogimiento de leyes
específicas que dicta el gobierno Colombiano, sino llegasen asolucionar los
problemas la liquidación obligatoria sería la última salida.

HISTORIA
Croydon Colombia S.A se estableció el 22 de Febrero de 1937. Fue fundada por
Ernesto A. Leupin, quien fue su primer gerente, y Enrique Straessle, como filial de
la Croydon Manufacturing Co. Limited de Montreal (Canadá) con un capital de
$100 mil y 34 empleados. Producía materiales para reencauchar llantas,sobretodo de caucho, gabardinas con telas encauchadas que llegaban del
exterior, calzado de lona y caucho, telas encauchadas, rodillos cubiertos de
caucho para litografía, tenerías y fábricas de textiles y repuestos industriales.
En 1943 durante la segunda guerra, se asoció con al United States Rubber de
Nueva York que producía llantas14 dónde desarrollo la camelback superando las
crisis deltransporte terrestre debida a que el país no podía importar llantas.
“El crecimiento de Croydon continuó en forma acelerada. En 1942 comenzó con
manufactura de calzado con producción de, apenas, 100 pares diarios. Dos años
después logró asociarse con la U.S Rubber Company que les permitió expandirse.
En 1945 ya fabricaba más de 100 artículos diferentes y en 1951 su producción de
calzado superaba6.000 pares diarios.
En 1954 inició la construcción en Cali de la fábrica de llantas, que un año después
lanzó al mercado la primera llanta Uniroyal hecha en Colombia, transformándose
en Uniroyal Croydon S.A.
En 1960 montó una fábrica en Bogotá, donde continuó la producción de
calzado”15 convirtiéndose en uno de los mayores empleadores de la época, pues
todo el mundo conseguía empleo en estaplanta. Las llantas y otros productos
industriales siguieron fabricándose en Cali. Pocos años después la Empresa
empezó a exportar sus productos a Estados unidos, Alemania, Japón, Inglaterra y
Canadá entre otros.”
En 1980 Croydon vende su participación en la productora de llantas y estableció
su planta en Bogotá, transformándose nuevamente en Croydon S.A, estableciendo
su objeto socialprincipal así: “compra, importación, manufactura, venta y
exportación de calzado, ropa y accesorios para el deporte y la vida al aire libre, así

como los insumos para su fabricación; Explotación de establecimientos de
comercio.

Comienzos de la crisis
“En 1984 Croydon se ve afectada por la recesión económica, situación que
empeoró con la huelga de trabajadores al no lograrse un acuerdo en lasnegociaciones del pliego de peticiones. Como consecuencia, Uniroyal decidió
Vender la compañía a Ralph Rayner. Seis años después Croydon atravesaría la
situación financiera más crítica de su historia y, una vez más, la compañía fue
vendida, en esta ocasión a Jaime Serrano, quien durante ocho meses se encargó
de capitalizarla. Finalmente fue adquirida por la actual junta de socios que se...