ensayos

La Ejecucion Administrativa
Regístrese para 
accpleto a ensayos

INTRODUCCION
La ejecución es un ingrediente necesario para la administración de éxito y esta estrechamente relacionada con el liderazgo. Estos dos elementos son el aspecto interpersonal de laadministración. El pequeño empresario es un líder en su pyme. Debe ser una persona motivadora, curiosa, enérgica y debe reunir todas lasenergías y recursos para superar cualquier barrera que le impidaalcanzar sus objetivos. Al mismo tiempo, debe tener la habilidad para que sus subordinados cumplan adecuadamente sus funciones, realizando las órdenes que se emitan.
El líder de la empresa debeemplear la dirección para identificar las aptitudes y motivaciones del personal y así brindar incentivos adecuados.

EL PROCESOADMINISTRATIVO
Las etapas del proceso administrativo son:
1. LAPLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acciónque van a seguirse.
2. LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer lasrelaciones necesarias.
3. LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.
4. EL CONTROLde las actividades para que se conformen conlos planes.

EJECUCION
Para llevar a cabo físicamente las actividades que resulten de los pasosde planeación y organización, es necesario que el gerente tome medidas que inicien y continúen lasacciones requeridas para que los miembros del grupo ejecuten la tarea.
Elementos de la ejecución:
* Ejecución de los planes de acuerdo con la estructuraorganizacional.
* Motivación.
*Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados.
* Comunicación.
* Supervisión.
* Alcanzar las metas de la organización.

Importancia: La ejecución es trascendental porque:
*Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización.
* A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de laestructura... [continua]
¿En que consiste la ejecución?
La ejecución es el proceso dinámico de convertir en realidad la acción que ha sido planeada, preparada y organizada. Al respecto Ferry dice que “en la práctica, muchos gerentes creen que la ejecución es la verdadera esencia de la administración. La ejecución trata exclusivamente con personas.”
La motivación de la voluntad del ser humano estárelacionada con sus impulsos, mediante sus aspiraciones en la vida.
A continuación se detallan cinco maneras de motivar a una persona:
1.- Hacer notar de antemano los beneficios individuales y colectivos que producirá la actividad. Toda persona espera algo por su participación, debemos reconocer que el ser humano o las personas en su mayoría es gente adquisitiva. Aunque en la iglesia; nadieespera ganancias materiales, recordemos que la gente siempre esperara el reconocimiento por el esfuerzo realizado.
2.- Familiarizar a cada participante con su papel en la organización.
3.- Dar a cada uno la importancia que se merece, esto aplicado seria confiándole y delegándole responsabilidad y autoridad. Cuando se estimula el ego de la persona, está hace lo que puede por comportarse de una maneraagradable y beneficiosa hacía aquel que lo gobierna.
4.- Pedir opiniones y considerarlas con la mayor comprensión. Esto se llama “la técnica de escuchar” y por otra parte, “la administración participativa”.
Cuando se pide la opinión de alguien, se está tomando en cuenta las habilidades y el valor deesa persona. Recordemos lo siguiente: “quien no aprende a escuchar, no aprende a hablar”.
5.- Darun ejemplo digno. El líder motiva con su propio ejemplo, recordemos que hay líderes indeseables por su característica de exigir a otros lo que ellos no hacen. El líder siempre estará a la vista de todos y será criticado más de lo que se imagina, por lo tanto debe estar listo para ello.
El carácter y personalidad del que manda afecta la ejecución
Hay tres tipos de directores: el que debido a...