Ensayos
MERCADEO: Es el análisis de un mercado, es descubrir sus necesidades, determinar el producto adecuado, sus características y precio, la selección de un segmento dentro del mismo y saber comunicar nuestro mensaje y la logística de la distribución del producto.
2. Identifique y mencione la diferencia entreplan estratégico y plan de mercadeo.
La diferencia es que PLAN ESTRATEGICO es el que construye el documento a largo plazo, mientras que PLAN DE MERCADEO es el plan diseñado para poner en ejecución las estrategias.
3. A partir de la metodología propuesta establezca un formato para el Plan de Mercadeo de la Revista ENTERATE VOS.
ANALISIS DEL ENTORNO
ANALISIS CULTURAL
ANALISISECONOMICO
MISION, VISION POLITICA DE LA EMPRESA
CANALES DE DISTRIBUCION - MACROANALISIS
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
AUDITORIA Y ANALISIS COMPETITIVO DEL MERCADO
PLAN DE MARKETING PRELIMINAR
CANALES DE DISTRIBUCION – MICROANALISIS
EXPOSICION DE LAS ESTRATEGIAS MÁS IMPORTANTES
OBJETIVOS DEL MERCADO
PLAN DE COMUNICACIONES
PLAN DE INVESTIGACION DE MERCADOS
PLANEACION ESTRATEGICA CORPORATIVA
PLAN DEMARKETING
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS- PROBLEMAS
ANALISIS DE MERCADO O DEL CLIENTE
ANALIIS DE LA COMPETENCIA – POSICIONAMIENTO
* DIFERENCIACION
* PREGUNTAS CLAVES SOBRE LOS COMPETIDORES
MATRIZ DE EVALUACION DEL FACTOR EXTERNO
MATRIZ DE EVALUACION DEL FACTOR INTERNO EN MARKETING
DEFINICION DE TACTICAS Y PLAN DE ACCION
EVALUACION Y CONTROL DEL PLAN DE MARKETING
4. Construya loselementos constitutivos esenciales de su propuesta.
PUNTOS CRITICOS ANALISIS DE LOS ENTORNOS
5- ESTABLECER EN QUE CONSISTE CADA UNO DE LOS ENTORNOS PROPUESTOS
A- ENTORNO POLITICO - LEGAL
Los factores político-legales son los relacionados a todo lo que implica una posición en nuestra sociedad, en sus diferentes estratos, que tendrán una repercusión económica. En los factorespolítico-legales podemos observar cierta importancia de los aspectos referentes a las ideologías y partidos políticos relevantes , pues normalmente los partidos de derecha o centro-derecha tienden a favorecer a las empresas rebajando los impuestos directos, y acentuando los indirectos, de forma que esto beneficia a los empresarios y por tanto a nuestra empresa, otro aspecto relevante es el marco exterior, no nosafecta muy significativamente por el momento aunque en un futuro si que nos podría afectar si la empresa decidiera convertirse en una multinacional y reciclar los productos electrónicos extranjeros.
B- ENTORNO SOCIO – CULTURAL
Colombia ha entrado en los últimos años en la senda del crecimiento sostenido, alcanzando un ambiente macroeconómico estable (crecimiento del PIB superior al 5%;inflación menor al 5%; crecimiento de las exportaciones en 2005 en un 26.6%; reducción del desempleo en 11.5%; destacables resultados sociales tangibles de 4 millones de nuevos cupos de educación básica y media; 8 millones de nuevos cupos en régimen subsidiado de salud; 390.000 soluciones nuevas de vivienda; 3,1 millones de nuevos vinculados al servicio de acueducto y 3,8 millones al servicio dealcantarillado). Sin embargo, aún persisten grandes desequilibrios regionales: el ingreso total per-cápita de departamentos más desarrollados es de $2.2 millones, 5 veces mayor al de menor ingreso per- cápita ($0.42 millones), el mayor PIB per- cápita de 2003 fue de $4,9 millones mientras que el menor es de $0.63 millones, el IDH de Bogotá y cinco departamentos más desarrollados (Cundinamarca,Antioquia, Valle, Santander y Atlántico) está por encima de 0.78, en contraste con el de Chocó en donde el IDH es de 0.68.
Además, la descentralización ha avanzado en Colombia significativamente en los últimos años. Dichos avances se manifiestan en una mayor apertura política generada a partir de la elección popular de alcaldes y gobernadores, en una efectiva descentralización de las competencias y...
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