ensayos

Páginas: 8 (1909 palabras) Publicado: 2 de septiembre de 2014
Bibliography
CCN. (2014). Centro Cuesta Nacional.
Montoya, A. (2002). Conceptos modernos de administracion de compras. Bogota: Norma.
Paez, E. (2008). Plan de compra. Scribd, 1-2.
paez, E. (2008). Plan de compras . Scribd, 1-2.
Writing, A., & Demand , M. (2014). ¿Cuáles son las funciones del departamento de compras de una organización? PYME.

Sistemas de Planeación y Control de laproducción aplicados en CCN.


Un estudio general sobre la metodología de planificación e inspección de las labores productivas llevadas a cabo en CCN
14 de junio de 2014









Autores: Grupo No.1

PRESENTACIÓN
NOMBRES Y MATRICULAS:
Raysa Y. Martínez Gautreaux
Lorena Guerrero
Leyra Núñez
Gabriel Báez
Gilberto Morales
ASIGNATURA:
Control de Producción II

CODIGO DE LAASIGNATURA
IND-415

PROFESOR:
Charmery Graciano Cabral

FECHA DE ENTREGA
14/07/2014

Índice
Resumen
Introducción
1. Descripción de la Empresa
2. Control de Inventario
3. Producción
4. Compras y distribución
5. Tecnología
6. Propuesta de Mejora
Conclusiones
Referencias bibliográficas (APA)Descripción del área de compras.      

Es un departamento que se encarga de abastecer las necesidades del cliente externo e interno, ya sea a través de un servicio o de un insumo.
El departamento de compras es el encargado derealizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado.
Toda empresa tiene un departamento de compras, en él recaen las responsabilidades de adquirir los insumos (materia primas, partes, herramientas, artículos de oficina y equipo) indispensable para la producción de bienes y servicios, poniendo mucha atención para conseguirlos.(Writing & Demand , 2014)
Funciones
Aprovisionamiento de materiales

Uno de los roles del departamento de compras es aprovisionar todos los materiales necesarios para la producción o las operaciones diarias de la empresa u organización gubernamental.
Evaluación de precios
Los departamentos de compras también se encargan de evaluar continuamente si se encuentran recibiendo estos materiales almejor precio posible para maximizar las ganancias.
El personal de los departamentos de compras debe comunicarse con proveedores alternativos, negociar mejores precios por compras en cantidad o investigar la posibilidad de adquirir materiales más económicos de fuentes alternativas como parte de sus actividades diarias.
Trabajo administrativo y contabilidad
Los departamentos de compras manejantodo el trabajo administrativo relativo a la compra y la entrega de suministros y materiales. Compras se asegura de realizar la entrega de los materiales de los proveedores a tiempo, genera y sigue órdenes de compra y trabajos conjuntamente con el departamento de recepción y el de contabilidad para asegurarse de que las entregas prometidas se reciban en su totalidad y sean abonadas a tiempo. Cumplimiento de políticas
El departamento de compras también debe asegurarse de que se cumplan todas las políticas de la empresa. Antes de realizar una compra, el departamento de compras debe asegurarse de que se cumplan los protocolos adecuados para las compras y la aprobación del presupuesto y debe asegurarse de que todas las compras sean realizadas de acuerdo a las políticas generales de comprasde la organización. (Writing & Demand , 2014)

Planificación de compras.

Se planifican las compras de acuerdo a los consumos que se hacen durante un periodo de tiempo, el tiempo que tarda un producto en llegar, el precio del mismo todo esto se realiza mediante un plan de compras.
El plan de compras
Según (Paez, 2008) el Plan de Compras es el programa de compras a realizar en un período...
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