ensayos

Guía N°3: Evaluación de proyectos
En grupos de 3 personas discuta y respondaen el cuadernillo las preguntas o casos a continuación. El puntaje total es de 30 puntos y lo obtenido en este trabajoen clases se repartirá equitativamente entre los integrantes del grupo. Si su grupo es de menos de tres personas el máximo puntaje que podrá alcanzar personalmente es de 10 puntos. El total de puntospodrá ser usado como puntaje base en el certamen 2.
CASO: Mochilas de emergencia para terremoto.
La señora Bélgica Mora y su marido Julio González han decidido ingresar al negocio de Mochilas deemergencia para terremoto, a su empresa la han denominado Emergencia Ltda. Se ha realizado un sondeo de los gustos y preferencias de los potenciales clientes por lo que han decidido dedicarse aconfeccionar equipos de emergencia en caso de terremotos, Moras y González ven una buena oportunidad de negocio.
Se ha estimado un horizonte del proyecto de 5 años para los cuales las ventas tienen elsiguiente comportamiento:
Estimación de Ventas unidades
Años 1 2 3 4 5
Ventas 15.000 17.500 20.000 23.500 26.200
El precio de venta será de $4.105 IVA incluido y el costo variable por unidad es de$2.103 mientras que los costos fijos son los siguientes:
Costos Fijos Mensuales
Remuneraciones $1.300.000
Consumos Básicos $ 245.000
Seguros Incendio $ 30.000
Arriendo $ 120.000
Lapuesta en marcha de la fábrica requerirá de inversiones en activos físicos. Tenga presente que para este caso los activos físicos se deprecian linealmente.
Tabla nº 3
Activo Cantidad Precio unitarioPrecio Total Valor Residual Vida útil (años)
Muebles de Oficina 4 65.000 260.000 5.000 6
Máquinas 2 500.000 1.000.000 20% 8
Computador 2 300.000 600.000 10% 3
Para el cálculo del capital detrabajo tome en consideración un desfase de 65 días de los costos variables de producción más los costos fijos (Use año calendario). Además, los gastos de puesta en marcha se conforman de la...