ensayos



Trabajo Grupal
Unidad I Fundamentación teórica de la administración



Presentado por
Efraín Arana Osorio – Cód. 94.471.038
Grupo No 100500_400





Tutor del Curso
Guillermo Camero Escobar


Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios “ECACEN”


Palmira
Octubre de 2014


ContenidoIntroducción
Objetivo General 5
Objetivos Específicos 5
Desarrollo de la Actividad 6
Fundamentación teórica de la administración 6
Conclusiones 12
Bibliografía 13





















Introducción

Las Compañías requieren de profesionales en Administración, idóneos y con excelentes cualidades y habilidades para proyectar y mantener la empresa en el mercado, buscandoinnovar sus productos y trazando estrategias a fin de alcanzar los objetivos propuestos en el plan de negocio de la empresa., sin olvidar el entorno nacional e internacional, pues la globalización juega un papel importante en nuestros mercados.
En el presente caso vemos como una mala planificación permite hacer alianzas que al final pueden llevarnos a realizar malas alianzas o convenios donde se veaafectada nuestra empresa, todo por una precaria planeación
La presente actividad nos permite tener una mirada desde nuestra óptica como estudiantes frente al caso propuesto buscando enlazar los temas vistos, cuales son las funciones gerenciales que se aplican, los tipos de administradores que hay sus habilidades y papeles, el entorno mundial y la Ética y la Responsabilidad Social de la empresa“El Carbón”.


















Objetivo General

Conocer la importancia de planificar las metas de la empresa a corto, mediano y largo plazo, contando con la información que tienen todos los departamentos que integran la compañía


























Objetivos Específicos

Desarrollar las diferentes preguntas pertinentes al caso propuesto, deacuerdo a lo visto en la unidad I
Conocer las habilidades y roles del Administrador presentados en la Empresa “El Carbón”
Presentar de acuerdo a lo estudiado las causas que originaron el problema y las posibles soluciones
Identificar la importancia de las funciones gerenciales en la Administración de Empresas y su aplicabilidad
Dar un concepto sobre la Administración en el entorno mundial, deacuerdo al caso visto, sus retos y propuestas
Reflexionar sobre los factores claves que permiten el éxito de una empresa.





















Desarrollo de la Actividad

Fundamentación teórica de la administración

Descripción del caso:
La distribuidora de carnes “El Carbón”, fundada en 1990, por Federico Reyes. Empezó a crecer y dio entrada en 1993 en su capital aun socio financiero. El socio financiero extranjero, es una sociedad Austriaca británica, con un capital de 40 % de las acciones.
Mientras el señor Reyes controla el resto del capital.
El rápido crecimiento de la empresa se debe al esfuerzo personal de un emprendedor con gran talento para los negocios. Federico Reyes ha llevado a la empresa a convertirse en uno de los líderes del sector dedistribución cárnica.
El año 1999 finalizó con 38 establecimientos, 684 trabajadores propios y 280 trabajadores contratados por los franquiciados.
Sin embargo, no todo ha sido crecimiento para la empresa, ya que durante 1996 se vio afectada por la crisis de las “vacas locas” lo que le supuso un importante retroceso en la facturación y los beneficios.
La facturación de 1999 se ha reducido un 7.5%y el resultado ha sido, por vez primera, negativo ya que las pérdidas han ascendido a 275 millones de pesos. Según Pedro
Jiménez, directivo de la compañía, las pérdidas se debe a la fuerte inversión realizada en pocos años.
El informe de auditoría de cuentas elaborado por Mazars & Guerard emite una opinión favorable con una incertidumbre en cuanto, se refiere a que en la cuenta de deudores,...