Ensayos
Se considera productividad al resultado que se obtiene de un proceso productivo en
relación con los insumos utilizados y el esfuerzo que se pone en el desarrollo de susactividades, es decir que un proceso es productivo si se aprovecha al máximo cada
recurso.
El objetivo de todo administrador de procesos productivos es mejorar y aumentar la
productividad de suempresa aplicando la frase “siempre existe una mejor forma de
hacer las cosas”. Esto demuestra que el empresario actual debe caracterizarse por
ser inquieto e ingenioso para tener procesos productivosmás eficientes.
1.1. Factores que afectan la productividad
Los principales factores que afectan los niveles de productividad son el recurso
humano, la tecnología, la inversión de capital y lasreglamentaciones
gubernamentales.
El recurso humano debe estar cada vez mejor capacitado para poder hacer uso
óptimo de la tecnología. Adicional a esto, debe estar motivado, no solo en materia
salarial,sino también en recibir reconocimiento, participación y contar con
instalaciones seguras que ofrezcan condiciones ambientales adecuadas.
Por ejemplo, una carpintería que cuenta con condicionesdesfavorables en sus
instalaciones, como la falta de organizadores para los materiales, poca luz, ausencia
de ventilación, concentración de olores, etc. la productividad que genera es inferior
a la deun negocio que cuente con buenas condiciones laborales, ambientales y con
tecnología de punta. Cada persona que labora maneja diferentes niveles de
productividad y la suma de todos y cada unocorresponde al nivel general de la
organización. Una empresa no es productiva por si sola, su resultado depende de
las actividades de cada persona que trabaja en ella.
Por otro lado, las empresas debenbuscar su desarrollo tecnológico para ser cada
vez más competitivas, reducir el nivel de productos no conformes o de baja calidad
y aumentar su producción utilizando menos recursos, es decir, ser...
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