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EVALUACION DEL DESEMPEÑO
Es innegable la importancia que tiene el recurso humano en el desarrollo de las empresas, sabemos que el este es el activo más importante con el que cuenta una compañía, en base a esto se ha implementado una serie de herramientas que pretenden optimizar y mejorar el desempeño del personal que van desde la motivación hasta la implementación de técnicas y una serie deteorías sobre la administración, además de estudiar el clima organizacional en las empresas.
Las empresas no solo se deben preocupar por potenciar el desempeño humano en las organizaciones sino también por evaluar el desempeño que tiene una persona en un determinado puesto. Se debe tomar en cuenta que hay muchos factores que influyen en el desempeño por lo que se suele decir que este essituacional. Las capacidades personales, sus competencias y habilidades con las que cuente una persona son factores claves que influyen en el esfuerzo individual que una persona haga en las tareas diarias que les fueron asignadas, pues estas determinaran si su desempeño es efectivo y si sus esfuerzos están dirigidos de la manera correcta.
La percepción que la personas tengan sobre el valor quetiene el trabajo que realizan para la organización es otro punto importante pues los colaboradores de una empresa necesitan sentir que su trabajo es importante para el desarrollo y obtención de los objetivos de la empresa de lo contario caerían en el error de pensar que para que preocuparse por desarrollar y mantener el desempeño en ese puesto si no aporta nada en la empresa.
La evaluación decomo se cada persona se desempeña en un puesto y su potencial en el desarrollo futuro es determinante para las empresas que dirigen sus esfuerzos en evaluar ese desempeño haciéndose imprescindible dentro de la actividad administrativa permitiendo vigilar los problema en cuanto a la supervisión del personal, evaluar como el empleado se ha adaptado a la organización o al puesto que ocupa y de estamanera se tendrá mayor información sobre el personal en la empresa y mayor control de este recurso tan indispensable que servirá como un proceso de diagnostico que lleva a la búsqueda de medir y mejorar el desempeño del personal.
Siendo un proceso de evaluación el factor de quien será el responsable de dicha evaluación es una decisión que es de suma importancia debe tomar cada organización sonvarias las alternativas con la que cuenta las empresas muchas toman la decisión de que sea el gerente de línea ,la propia persona , el individuo y el gerente que basan esta relación evaluación-desempeño en la administración por objetivos que son previamente consensuados entre ambos ,el equipo de trabajo donde se desempeña el colaborador, el área de RRHH y también está la conformación de un equipode evaluación, evaluación de 360o. ¿Cuál debe elegir ? es una decisión que deberá tomar cada empresa según cuales son las políticas administrativas que se manejen en la empresa si es una empresa conservadora quizá elija la evaluación por medio del departamento de RRHH por el contrario innovadora y que desee un sistema más amplio de evaluación con un alcance total del medio que rodea alevaluado , el tamaño de la misma y también la forma en que es administrada. Para que la forma de evaluar de buenos resultados es importante que la empresa haga un valorización de los pros y contras de las misma y ver cual se ajusta mejor a su forma de administrar y brinde información verdaderamente relevante.
La evaluación de desempeño supone grande beneficios para los gerentes de línea como para losindividuos y la organización y estos beneficios se obtendrán en la medida que se desarrolle, coordine e implemente un programa de evaluación de desempeño de una manera adecuada y bien estructurada. Al implementar este programa se debe tener muy en cuenta los objetivos fundamentales de la evaluación del desempeño: que se centran en garantizar un ambiente en las organizaciones que permitan la...