Ensayos

UNSA
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Escuela: Administración
Docente: HUGO NEME DEL CARPIO
Integrantes:
Ataucuri Barrios Evelyn Marcia
Cuchuirumi Merma Ana Rocio
Gutiérrez flore Nori Betina
Illa Duran Uriel
Mamani Luque Katia GressiaMullisaca Molina Maria
Parisaca Jara Karina
Ticona Mamani Danitza

RESUMEN:

ANÁLISIS COSTO – VOLUMEN - UTILIDAD (CVU)

RESUMEN:

ALUMNO: ILLA DURAND URIEL

DEFINICIÓN ANÁLISIS COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD

* El análisis Costo-Volumen-Utilidad, presenta la interrelación de los cambios en costos, volumen y utilidades.* Constituye un instrumento analítico útil para la planeación, control y toma de decisiones debido a que permite evaluar el efecto producido en las utilidades por diferentes combinaciones de costo y precio.

* EL ANÁLISIS CVU Y EL ANÁLISIS DE PUNTO DE EQUILIBRIO

* El punto de equilibrio busca ver donde las ventas totales es igual a los costos fijos y costos variables, este análisisresulta muy útil.

* Sin embargo las empresas no buscan obtener utilidades cero, el análisis CVU muestra por ejemplo: que cantidad debemos de vender para obtener una ganancia deseada.

GRAFICA DEL COSTO VOLUMEN UTILIDAD
El Análisis CVU estudia las relaciones entre los costos, el volumen de producción y las utilidades

RESUMEN:

ALUMNA: PARIZACA JARA KARINA GINA

ANÁLISIS DE LÍNEA DEPRODUCTOS
More-Power-Company ha decidido ofrecer dos modelos de sándalos: un sándalo regular el cual se debe vender en $40 y un mini sándalo, con una variedad de puntas similares a un taladro el cual se debe vender en $60. El departamento de marketing está convencido de que se podría vender 75000 sándalos regulares y 30000 mini sándalos durante el año siguiente. El controlador ha elaborado elsiguiente estado de resultados proyectado con base en el pronóstico de ventas:
| SANDALO REGULAR | MINISANDALO | TOTAL |
VENTAS | $ 3000000 | $ 1800000 | $ 4800000 |
MENOS: COSTOS VARIABLES | 1800000 ------------- | 900000 ------------- | 2700000 ------------- |
MARGEN DE CONTRIBUCION | $ 1200000 | $ 900000 | $ 2100000 |
MENOS: COSTOS FIJOS DIRECTOS | 250000------------- | 450000 ------------- | 700000 ------------- |
MARGEN DEL PRODUCTO | $ 950000 | $ 450000 | $ 1400000 |
MENOS: COSTOS FIJOS COMUNES | | | 600000 ------------- |
UTILIDAD DE OPERACION | | | $ 800000 |

MEZCLA DE VENTAS Y ANALISIS CVP
La definición de una mezcla de ventas en particular permite convertir un problema de línea de productos enun formato CVP de un solo producto. Ya que More-Power-Company espera vender 5 sándalos regulares por cada 2 mini sándalos, puede definir en único producto que vende como un paquete que contiene 5 sándalos regulares y 2 mini sándalos. Al definir el producto como un paquete, el problema de línea de productos se convierte en un problema de un solo producto. Para utilizar el enfoque del punto deequilibrio en unidades, se debe conocer el precio de ventas del paquete y el costo variable por paquete. Para calcular estos valores de los paquetes, la mezcla de ventas, el precio del producto individual, y los costos variables individuales son necesarios. Dado los datos individuales del producto que se encontraron en el estado de resultados proyectados, los valores del paquete se pueden calcular comosigue:

PRODUCTO | PRECIO | COSTO VARIABLE POR UNIDAD | MARGEN DE CONTRIBUCION POR UNIDAD | MEZCLA DE VENTAS | MARGEN DE CONTRIBUCION UNITARIO DEL PAQUETE |
Sándalo Regular | $ 40 | $ 24 | $ 16 | 5 | $ 80 |
Mini sándalo | $ 60 | $ 30 | $ 30 | 2 | $ 60 |
Paquete total | | | | | $ 140 |

Dado el margen de contribución del paquete, la ecuación CVP de un solo producto se puede...