Ensayos

RECURSOS HUMANOS FACTOR PARA LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL

En la administración de recursos humanos es muy importante la motivación laboral en los empleados El capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sustrabajadores. Las medidas de conciliación y de igualdad son importantes instrumentos que mejoran la motivación de los empleados y el clima laboral, incrementándose la productividad de la empresa.
Un elemento importante a la hora de motivar es la Comunicación. En numerosas ocasiones la empresa ha incorporado programas de mejora y ventajas para las personas que trabajan en ella, pero no sabe transmitirlasadecuadamente y pierden su eficacia ya que no tienen repercusión. Es importante también por parte de la gerencia el saber transmitir adecuadamente el proyecto empresarial y hacer sentir a los empleados y empleadas su implicación en el mismo.
Hoy en día el capital humano es uno de los principales elementos de las empresas. Por ello, en el desarrollo de las políticas de Responsabilidad social, lasorganizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores. La motivación por parte de la empresa hacia sus trabajadores le da mayores beneficios a la misma una de ellas es que propicia el mejoramiento del desempeño del trabajador. Es importante tomar en cuenta las necesidades de los empleados y satisfacerlas.
Se considera que el factor clave de laorganización son las personas ya que en éstas reside el conocimiento y la creatividad, para que estas den su máximo deben de estar satisfechos, se debe de ver desde el enfoque de ganar en donde ambos tengan derechos pero al mimos tiempo obligaciones.
El desempeño laboral es el comportamiento del trabajador en la búsqueda de los objetivos fijados, este constituye la estrategia individual para lograr losobjetivos´ por otra parte también se dice que son las capacidades, habilidades, necesidades y cualidades que interactúan con la naturaleza del trabajo y de la organización para producir comportamientos que pueden afectar resultados y los cambios sin precedentes que se están dando en las organizaciones.
Después de lo antes mencionado se puede decir que los beneficios que obtiene la empresa al serética y preocuparse por su capital humano son bastantes; ya que al otorgarle las prestaciones fijadas por la ley y además proporcionarle servicios extras va ocasionar una entrega del empleado la empresa hará que el empleado se sienta orgullosa de ella y le deberá agradecimiento. Un empleado agradecido se preocupa por su empresa y mejora su creatividad, desempeño, habilidad, esto se verá reflejado enlas utilidades de la empresa

debido al aumento de la producción y calidad en su servicio y productos, será altamente efectiva.
Los servicios y prestaciones a los empleados constituye el are de más rápido crecimiento en el campo de las compensaciones .Las empresas se han esforzado en ampliarlas con la finalidad de evitar conflictos laborales, hacer frente a prestaciones de los empleados, ycontinuar siendo competitivos en el mercado del trabajo .En ocasiones los empleados desean obtener prestaciones y servicios, más que tener un incremento salariales por los bajos costos que obtienen estos servicios, las ventajas fiscales que ellos implica y la protección contra la inflación
Los empleados tienen derecho a otórgales, vacaciones, prima vacacional, aguinaldo, utilidades según lo estipulala ley federal del trabajo son derechos que por ley les corresponde al otorgar sus servicios a una compañía.
En cuanto a servicios los mejores para obtener un mayor desempeño del trabajador son los siguientes:
Transporte: debido a la reducción de los gastos que los empleados utilizan para trasladarse desde su casa a la empresa.
Guarderías: La creciente integración de la mujer al mundo del...