Ensayos

Acuerdo 137 del 14 de Enero de 2010 “por el cual se establece el Sistema Tipo de Evaluación del Desempeño laboral de los Servidores de Carrera Administrativa y en Periodo de Prueba”.
En este trabajo espero reforzar los conocimientos que tengo acerca de la evaluación sus métodos, quienes las aplican, en que medio lo hacen y la manera que tienen para evaluar.
En el capítulo I podemos encontrarel ámbito de aplicación las competencias a evaluar y los principios, este tipo de desempeño laboral se aplica a todos los servidores en carreras administrativas y que estén en periodo de prueba y que presten sus servicios en entidades que estén regidas por esta ley.
Incluirán para la evaluación del desempeño compromisos laborales y comporta mentales, que estén valorados con fines ligados a planesde mejoramiento del empleado e institucionales. Los principios de evaluación se fundamentan en la aplicación de los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economía, celeridad, transparencia, imparcialidad, objetividad y mérito que rigen la función pública, así como una demostración continua del desempeño de sus competencias laborales y comporta mentales.
En el capítulo II se habla sobrelos componentes e instrumentos que utilizan para evaluar a los empleados. Los componentes son las metas institucionales por áreas o dependencias, los compromisos laborales, condiciones de resultado, las evidencias o soportes, los compromisos comporta mentales y la evaluación de gestión por dependencias.
Allí se habla de las metas institucionales, los compromisos laborales, las condiciones deresultados, las evidencias y soportes, Compromisos Comporta mentales y Evaluación de Gestión por Áreas o Dependencias.
Sobre Los instrumentos, son los Niveles de Cumplimiento, las escalas de calificación y los formatos definidos para el Sistema Tipo allí encontramos los siguientes:
Niveles de Cumplimiento, evalúa el desempeño laboral y enmarca los siguientes niveles; Sobresaliente, Destacado,Satisfactorio y No satisfactorio.
Las escalas se dividen en dos: Escala de cumplimiento de los compromisos laborales, que tiene como herramientas las siguientes opciones, Nivel Destacado de 90% a 100%, Nivel Satisfactorio de 66% a 89%. Y Nivel No Satisfactorio menor o igual al 65% y la Escala para acceder al Nivel Sobresaliente que contempla los siguientes ítems: Evaluación de la gestión pordependencia, Por calidad y oportunidad, Por aportes propuestas o iniciativas adicionales, Por iniciativas tendientes a acciones proactivas en las actividades que cumpla, Por participación y aprovechamiento de capacitación relacionada con las actividades propias del empleo y que genere un valor agregado para la entidad o la dependencia, Por participación en grupos o en actividades que requieren dedisposición voluntaria y Por cumplimiento de competencias comporta mentales.
En el capítulo III hablamos sobre los responsables y los que participan en el sistema de evaluación.
Los responsables son aquellos que por mandato legal, estén obligados a adoptar, administrar y vigilar el sistema y a cumplir las funciones que su empleo o condición señale. Comisión Nacional del Servicio Civil. Jefe de laEntidad o Nominador. Oficina de Planeación. Unidades de Personal. Jefe Inmediato del Evaluado. Evaluado. Superior jerárquico del evaluador. Comisión de Personal. Oficina del Control Interno.
Participarán en la evaluación todas las personas que aporten información comprobada que sirva como evidencia del desempeño laboral del evaluado y del funcionamiento de la institución, siempre y cuando lainformación aportada cumpla las condiciones definidas en la etapa de fijación de los compromisos laborales y comporta mentales y sean registradas por los responsables en cumplimiento de los criterios previamente establecidos.
En el capítulo IV se señalan las clases y los periodos de evaluación del desempeño laboral, aquí se nombran tres clases de evaluación que son las siguientes: Evaluaciones...