Ensayos

INDICE

1. Introducción…………………………………………………………
2. Marco teórico……………………………………………………….
3. Descripción de la empresa………………………………………
4. Metodología utilizada en la intervención…………………….
5. Resultados……………………………………………………………
6. Análisis………………………………………………………………...
7. Propuesta de mejora o sugerencias a la empresa………….
8. Conclusión
9. Bibliografía

INTRODUCCIÓNGeneralmente el ambiente laboral afecta directamente a los empleados y trabajadores de las empresas, tales como compensaciones y beneficios, proyección profesional, diversidad, balance trabajo-tiempo libre, horarios flexibles, programas de salud y bienestar, seguridad laboral, planes y beneficios para sus familias y dependientes.

Diversas empresas, están elaborando políticas y prácticasinnovadoras en este campo, las cuales reflejan y respetan las necesidades de todos los trabajadores de acuerdo al conjunto de objetivos de la empresa, que incluyen la atracción y retención de los mejores talentos. Más allá de programas específicos, el área de Ambiente Laboral incluye la cultura corporativa, los valores y el diseño organizacional.

En esta ocasión analizaremos el perfil sicológico delos trabajadores de la empresa” Papeles Industriales S.A PISA “, donde aplicaremos ISTAS y VDIPPA.

MARCO TEÓRICO.

Observación de conductas: Es un sistema de intervención que permite gestionar y modificar conductas fuera de estándar, en terreno, de manera sencilla y participativa.
Factor de riesgo laboral: a todo objeto sustancia, forma de energía o característica de la organización deltrabajo que puede contribuir a provocar un accidente del trabajo, agravar las consecuencias del mismo o causar, aún a largo plazo, daños a la salud de los trabajadores.
Estrés: El estrés laboral aparece cuando se presenta un desajuste entre la persona, el puesto de trabajo y la propia organización. Es un conjunto de reacciones emocionales, cognitivas, fisiológicas y conductuales que constituyen unaforma de adaptación a situaciones de exigencia psíquica y/o somática. Un organismo antes estímulos o situaciones que significan o que son percibidos como amenazantes para la integridad física o psicológica de la persona.
ISTAS: El rigor científico de este método es otra de sus características más importantes. Y es que con él sólo se analizan las dimensiones sobre las que existen evidenciascientíficas, es decir, estudios reales demostrados que indican que esas dimensiones psicosociales tienen una influencia negativa para la salud de los trabajadores. Hay otros métodos que, por ejemplo, incluyen la "motivación" como una dimensión evaluable o como factor que puede tener influencia en la salud.
Este método, además, ofrece tres niveles de aplicación que, aunque

miden las mismasdimensiones y factores, presentan diferentes tipos de complejidad. El primero es el denominado "nivel corto", dedicado a las Empresas de menos de 25 trabajadores; el segundo es el "nivel medio", cuya aplicación es específica para empresas con más de 25 trabajadores y que incorpora un programa informático peculiar.
Y es que para su aplicación se exige como condición imprescindible que los representantes delos trabajadores y de la empresa firmen un acuerdo en el que se refleje el compromiso real de que los resultados de la evaluación van a servir para empezar a trabajar en la corrección de los problemas detectados. Lo que se intenta, dicho de otra forma, es que la evaluación no quede en papel mojado.
La forma de llevar a cabo esa evaluación es, además, muy participativa ya que una vez llegado alacuerdo se constituye un grupo de trabajo en el que están representados los sindicatos, el Servicio de Prevención de la empresa y los directivos. Ese órgano será el encargado de dirigir todo el proceso de evaluación.
VDIPPA: Esta es una sencilla pero interesante herramienta para detectar algunas dimensiones que pueden afectar negativamente el éxito de sus proyectos en prevención de riesgos en su...