Ensayos

DESARROLLO ORGANIZACIONAL:
Una herramienta que por medio del análisis interno organización y del entorno que lo rodea, le permite obtener información que lo guie al camino o evolución, logrando laeficiencia de de todos los elementos para obtener el éxito de la organización.

CULTURA ORGANIZACIONAL:
Es la forma de pensar y hacer las cosas, compartida en mayor o menor medida por loscolaboradores de la organización, y que los elementos nuevos tienen que aprender y aceptar para ingresar como colaboradores de la empresa.

CLIMA ORGANIZACIONAL:
Es el estudio relativamente duradero delambiente de una organización que ya sea para bien o mal incide en el desarrollo de la persona o la institución.

Reingeniería:
Es el proceso racional de un cambio total con los cuales se puede lograrmejoras en las mediciones, criticas del desempeño, como los costo, calidad, servicio y rapidez.

PROCESOS DE REINGENIERIA DE CARGOS EN TURQUEZA S.A DE .C.V. |
PASOS | APLICACION | NOMBRE DELNUEVO CARGO |
1. Desarrollo la visión y los objetivos de los procesos de la empresa. | La gerente general Ericka estableció sus objetivos pero como fue transferida de su cargo será Salvador el nuevogerente general sin cambiar la visión de los objetivos. | Gerente GeneralSalvador Ernesto Villanueva. |
2. Identificar los procesos que es necesarios volver a diseñar. | Ya que no se delegan lastareas en orden, no hubo disciplina, mi responsabilidad se toma la decisión de cambiar de generencias algunas áreas como las gerencias, producción, venta, recursos humanos. | |
3. Entender y medir losprocesos actuales. | Lo discutimos en equipo escogimos a la persona que consideramos llenaba el perfil y se hicieron los cambios. | * Ericka gerente se cambio a Producción. * Ivania de publicidadse cambio a Ventas. * Abigail de producción se cambio a Recursos Humanos. * Salvador finanzas se le agregó el cargo de Gerente General. |
4. Diseñar y elaborar un prototipo del proceso. |...