Ensayos

ANALISIS:

Si hacemos énfasis en lo planteado por el autor, ZAPATA D. Alvaro, en su documento organización, administración, estructura, del libro diseño organizacional 2005, asemeja términos ydefiniciones, que en la actualidad son de índole aplicativo en las empresas. Por ello analice caso de la empresa ECOPETROL, que ha tenido una amplia estructura y ha representado sinónimo de cambios paraser hoy en día la más grande industria petrolera a nivel mundial.

Por lo anterior , empecemos por definir la empresa de servicios, como la más grande del país y la principal compañía petrolera enColombia. Por su tamaño, Ecopetrol pertenece al grupo de las 39 empresas petroleras más grandes del mundo Latinoamérica…

Partiendo de ese enunciado entramos en índole de similitudes y de grandesaportes que ha generado los distintos autores con sus definiciones, y que tan aplicativos han sido para la las organizaciones actuales. Si iniciamos diciendo que la palabra CULTURA ORGANIZACIONAL, esla que globaliza el universo de los negocios, podríamos decir que si según lo planteado por ZAPATA, ya que este tiene una perspectiva de organización que adjudican nuevas responsabilidades haciapersonal y su entorno. En este sentido la historia de ECOPETROL (inicio), puede verse como una base social de lo que se ha construido en el trasvenir de los años (las estructuras de sus miembros, sufuncionalidad, la organización de la empresa), es decir que el modelo de dicha organización se puede concluir bajo una serie de dimensiones según ZAPATA.

Empecemos…..

• HISTORIA: en el caso deEcopetrol, la junta de Socios que intervinieron en gran instancia en ese proyecto que inicio con un pequeño conjunto de miembros que empezaron a identificar estrategias, estructuras que le sirvieron comoente visionario de posibles logros e objetivos.

• SOCIEDAD: ZAPATA, la denomina como cultura externa, en donde dicha organización ( Ecopetrol), asume los activos TROPICAL OLI ( 1921) empezando el...