Ensayos

El Sistema de Producción Justo a Tiempo

JUSTO A TIEMPO

Justo a Tiempo es una filosofía industrial que consiste en la reducción de desperdicio(actividades que no agregan valor) es decir todo lo que implique sub-utilización en un sistema
desde compras hasta producción. Existen muchas formas de reducir el desperdicio, pero el Justo
a Tiempo se apoyaen el control físico del material para ubicar el desperdicio y, finalmente,
forzar su eliminación.
La idea básica del Justo a Tiempo es producir un artículo en el momento que es requerido paraque este sea vendido o utilizado por la siguiente estación de trabajo en un proceso de
manufactura. Dentro de la línea de producción se controlan en forma estricta no sólo los niveles
totales deinventario, sino también el nivel de inventario entre las células de trabajo. La
producción dentro de la célula, así como la entrega de material a la misma, se ven impulsadas
sólo cuando un stock(inventario) se encuentra debajo de cierto límite como resultado de su
consumo en la operación subsecuente. Además, el material no se puede entregar a la línea de
producción o la célula de trabajoa menos que se deje en la línea una cantidad igual. Esta señal
que impulsa la acción puede ser un contenedor vacío o una tarjeta Kanban, o cualquier otra
señal visible de reabastecimiento, todaslas cuales indican que se han consumido un artículo y se
necesita reabastecerlo.
Los 7 pilares de Justo a Tiempo
Igualar la oferta y la demanda
No importa de qué color o sabor lo pida elcliente, aprenderemos a producirlo como se
requiera, con un tiempo de entrega cercano a cero, es decir:
TEC = TET
donde:
TEC: Tiempo de Entrega Cliente
TET: Tiempo de Entrega Total = TEM + TEATEM: Tiempo de Entrega Manufactura
TEA: Tiempo de Entrega Agregado


Los principales objetivos del Justo a Tiempo son:
Atacar las causas de los principales problemas
Eliminar despilfarros...