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RESUMEN DEL PLAN ESTRATEGICO DE LA FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS 2012-2016
La facultad de Administración de Empresas al principio estaba conformada por profesionales en derecho, en 1985logra su independencia, ya que al principio formaba parte de la Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables. En el 2001 se hiso el intento de realizar un plan estratégico que no sellevó a cabo. Ahora cuenta con 600 alumnos, 34 docentes y una Unidad de Postgrado.
Los grupos de interés en la FAE:
Estudiantes de colegios e institutos tecnológicos.
Estudiantes y graduados deotras carreras universitarias.
Organizaciones privadas y públicas.
Cámara de comercio.
CORLAD
ANR, CONEAU
Docentes, egresados y personal administrativo de la facultad.
Sociedad.
CULTURAORGANIZACIONAL
El plan estratégico ha sido construido por los integrantes de la facultad donde se establece la misión, visión y valores. Pero a su vez existen muchos conflictos internos y dejadez por todas laspartes involucrados.
DIAGNOSTICO ESTRATEGICO
La educación superior en este mundo globalizado se enfrenta a muchos retos y desafíos actuales, haciendo que cada día se vuelvan más competitivas.Asumiendo nuevos roles frente al avance de la tecnología (currículos flexibles, investigación y nuevas tecnologías), constante búsqueda del desarrollo sustentable (transformación de realidad, impactoambiental y uso racional de biotecnologías) tendencias mundiales de empleo y educación además de la acreditación superior que se define como un mecanismo de asegurar la calidad educativa y flexibilidad delcurrículo.
Así como la gestión del conocimiento ya que la necesidad de adaptarse a los nuevos escenarios y el desarrollo de competencias, es importante para garantizar el éxito de las nuevaseconomías mundiales.
ANALISIS EXTERNO:
A. OPORTUNIDADES:
Ex alumnos de la FAE trabajando en empresas reconocidas.
Mayor acceso y desarrollo de las TICs.
Existencia de programas de becas.
Alta demanda...