ENSAYOSSSSSSSS
Páginas: 6 (1369 palabras)
Publicado: 12 de octubre de 2014
APALANCAMIENTO
Se denomina apalancamiento en el mundo financiero de las unidades empresariales, a la estrategia que se utiliza para incrementar las utilidades de tal forma que se superen las utilidades que se obtienen con el capital propio.
APALANCAMIENTO OPERATIVO
El apalancamiento operativo es básicamente convertir costos variables en costos fijos logrando que a mayores rangos deproducción menor sea el costo por unidad producida.
Para entenderse mejor veamos cómo funciona en una fábrica de confecciones poco tecnificada que utiliza mucha mano de obra para transformar la materia prima en el producto final. Esta mano de obra es un costo variable que guardará siempre la proporción; a mayor unidades producidas, mayor mano de obra utilizada.
Si se decide comprar máquinascomputarizadas que cumplen varias funciones a la vez y a mayor velocidad, estaría reduciendo considerablemente la mano de obra por consiguiente reduciría el costo variable, pero aumentaría el costo fijo por la compra de las máquinas computarizadas que deberá ajustarse al proceso de depreciación por desgaste. Obteniendo que podrá aumentar su producción sin temor a un aumento en sus costos variables y permitiendo que por simple lógica, a mayor producción se reduzca el costo fijo por unidad.
La fórmula que nos permite conocer en qué grado se está utilizando el apalancamiento operativo en la unidad de negocios es la siguiente:
Primero recordemos algunas convenciones:
GAO = Grado de apalancamiento operativo.
UAII = Utilidad antes de impuestos e intereses.
Vtas = Ventas.
MC = Margende contribución
Δ% = Cambio porcentual o porcentaje de cambio
Ahora sí, existen dos fórmulas para hallar el grado de apalancamiento operativo:
MC Δ% UAII
1) GAO = ------ 2) GAO = -----------
UAII Δ% VtaSuponga que tiene la siguiente información para el año 2011 de su industria:
La capacidad de producción es de 27.000 unid, el Volumen de producción y ventas es de 18.000 unid, el precio de venta por unidad es de s/. 1.600.00, el costo variable unitario es de s/. 1.000.00, los costos y gastos fijos de operación son de s/. 4´500.000. El pronóstico para el año 2012 se considera en un aumento enproducción y ventas del 12%. Su misión es conocer el grado de impacto en su utilidad bruta operacional GAO
El planteamiento se ve así:
Capacidad de producción 27.000 unidades
Volumen de producción y ventas 18.000 unidades
Precio de venta unidad s/. 1.600
Costo variable unitario s/. 1.000
Costo y gastos fijo de operación s/. 4.500.000
El estado de resultados sería el siguiente:
Ventas(18.000 X $1.600)
S/. 28.800.000
- Costo variable (18.000 X $1.000 )
S/. 18.000.000
= Margen de contribución
S/. 10.800.000
- Costos y gastos fijos de operación
S/. 4.500.000
= Utilidad operacional UAII
S/. 6.300.000
Si utilizamos la fórmula 1
MC 10.800.000
1) GAO = ------ GAO = ---------------- = 1.7143
UAII 6.300.000
Interpretación: por cada punto de incremento en el margen de contribución, a partir de 18.000 unidades de producción y hasta 27.000, la utilidad operacional antes de intereses e impuestos se incrementará en 1.7143 puntos
APALANCAMIENTO FINANCIERO
El apalancamiento financiero esbásicamente el uso de la deuda con terceros. En este caso la unidad empresarial en vez de utilizar los recursos propios, accede a capitales externos para aumentar la producción con el fin de alcanzar una mayor rentabilidad.
Sigamos con el mismo ejemplo para entenderlo mejor si se decide comprar las máquinas computarizadas haciendo uso de la deuda se tendrán que pagar intereses por la deuda...
Se denomina apalancamiento en el mundo financiero de las unidades empresariales, a la estrategia que se utiliza para incrementar las utilidades de tal forma que se superen las utilidades que se obtienen con el capital propio.
APALANCAMIENTO OPERATIVO
El apalancamiento operativo es básicamente convertir costos variables en costos fijos logrando que a mayores rangos deproducción menor sea el costo por unidad producida.
Para entenderse mejor veamos cómo funciona en una fábrica de confecciones poco tecnificada que utiliza mucha mano de obra para transformar la materia prima en el producto final. Esta mano de obra es un costo variable que guardará siempre la proporción; a mayor unidades producidas, mayor mano de obra utilizada.
Si se decide comprar máquinascomputarizadas que cumplen varias funciones a la vez y a mayor velocidad, estaría reduciendo considerablemente la mano de obra por consiguiente reduciría el costo variable, pero aumentaría el costo fijo por la compra de las máquinas computarizadas que deberá ajustarse al proceso de depreciación por desgaste. Obteniendo que podrá aumentar su producción sin temor a un aumento en sus costos variables y permitiendo que por simple lógica, a mayor producción se reduzca el costo fijo por unidad.
La fórmula que nos permite conocer en qué grado se está utilizando el apalancamiento operativo en la unidad de negocios es la siguiente:
Primero recordemos algunas convenciones:
GAO = Grado de apalancamiento operativo.
UAII = Utilidad antes de impuestos e intereses.
Vtas = Ventas.
MC = Margende contribución
Δ% = Cambio porcentual o porcentaje de cambio
Ahora sí, existen dos fórmulas para hallar el grado de apalancamiento operativo:
MC Δ% UAII
1) GAO = ------ 2) GAO = -----------
UAII Δ% VtaSuponga que tiene la siguiente información para el año 2011 de su industria:
La capacidad de producción es de 27.000 unid, el Volumen de producción y ventas es de 18.000 unid, el precio de venta por unidad es de s/. 1.600.00, el costo variable unitario es de s/. 1.000.00, los costos y gastos fijos de operación son de s/. 4´500.000. El pronóstico para el año 2012 se considera en un aumento enproducción y ventas del 12%. Su misión es conocer el grado de impacto en su utilidad bruta operacional GAO
El planteamiento se ve así:
Capacidad de producción 27.000 unidades
Volumen de producción y ventas 18.000 unidades
Precio de venta unidad s/. 1.600
Costo variable unitario s/. 1.000
Costo y gastos fijo de operación s/. 4.500.000
El estado de resultados sería el siguiente:
Ventas(18.000 X $1.600)
S/. 28.800.000
- Costo variable (18.000 X $1.000 )
S/. 18.000.000
= Margen de contribución
S/. 10.800.000
- Costos y gastos fijos de operación
S/. 4.500.000
= Utilidad operacional UAII
S/. 6.300.000
Si utilizamos la fórmula 1
MC 10.800.000
1) GAO = ------ GAO = ---------------- = 1.7143
UAII 6.300.000
Interpretación: por cada punto de incremento en el margen de contribución, a partir de 18.000 unidades de producción y hasta 27.000, la utilidad operacional antes de intereses e impuestos se incrementará en 1.7143 puntos
APALANCAMIENTO FINANCIERO
El apalancamiento financiero esbásicamente el uso de la deuda con terceros. En este caso la unidad empresarial en vez de utilizar los recursos propios, accede a capitales externos para aumentar la producción con el fin de alcanzar una mayor rentabilidad.
Sigamos con el mismo ejemplo para entenderlo mejor si se decide comprar las máquinas computarizadas haciendo uso de la deuda se tendrán que pagar intereses por la deuda...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.