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Enfoque desde la Teoría Comportamental

La Teoría Comportamental comparte algunos conceptos de la teoría de Relaciones Humanas y los reformula. Con la llegada del enfoque del comportamiento, el énfasis en la estructura se desplaza hacia los procesos y la dinámica de las organizaciones, es decir, hacia el comportamiento de las personas en la organización, o comportamiento organizacional. Aquítodavía predomina el énfasis en las personas, iniciado con la teoría de las relaciones humanas, aunque dentro de un contexto organizacional.

Se cuenta con exigentes procesos de inducción y entrenamiento para la ubicación del personal en sus cargos. En las escuelas se capacitan las unidades policiales para optimizar la gestión operativa y administrativa y responder a las exigencias en materia derenovación y desarrollo administrativo para lograr una sinergia y dinámica entre distintos conocimientos niveles y ambientes de trabajo, fundamentales para responder de manera efectiva a los retos que debe afrontar la transformación y modernización de las entidades del estado.

Se motiva al personal al aprendizaje continuo para que se desempeñe integralmente, la asimilación de conocimientostendientes a fortalecer las habilidades y los valores conjugados el desempeño de su profesión. Aquellas personas que ya son profesionales ponen sus estudios a disposición de la institución, orientan la misma y así se mantiene el desempeño institucional. Con esto se garantiza que la selección e ingreso a la institución sea el mejor personal.

Los profesionales de la policía se deben actualizar demanera permanente para lograr los objetivos institucionales y crecer dentro de la institución.

Actualmente se toman decisiones estructuradas, buscando que el desarrollo laboral esté en acoplamiento con el personal, dándole un significado a la dignidad humana. En esta época, la Policía Nacional posiciona el talento humano como el centro de la estrategia a partir de una dirección centrada en elhumanismo.

La institución se proyecta como una entidad cuya gestión está basada en un profundo sentido humanista que involucre integralmente las competencias de sus integrantes y el fortalecimiento de su capacidad organizacional, mediante la adopción de modernos criterios gerenciales y el soporte de avanzadas tecnologías que le permitan mejorar la efectividad en sus resultados, además deadaptarse con facilidad al entorno.

Partiendo de lo anterior en la Policía Nacional se tiene en cuenta los siguientes factores:
Higiénicos o extrínsecos: son los factores dónde se involucra el ambiente externo al que pertenece la persona pero es ajeno él.
• Las condiciones de trabajo: la policía nacional busca dimensiones que permitan fortalecer las competencias genéricas y especificas delprofesional de policía, llevándolo desde la ética, lo intelectual, la dimensión socio-afectiva, laboral, física. Partiendo con propósitos para destacar la vida ejemplar , motivando al personal hacia el aprendizaje continuo, promoviendo la cultura del respeto, desarrollando competencias , valorando los desempeños sobresalientes y generando espacios que permitan al funcionario gozar de salud,bienestar físico, mental y espiritual.
• Administración de la empresa: la dirección como se dijo anteriormente esta enfocada en el humanismo , que a partir de su implementación facilite la modernización y redireccionamiento de la administración dela talento humano y la prestación del servicio con estándares de calidad en beneficio de la comunidad y el país.
• Salario: los salarios son segúnel rango, la antigüedad, el sitio de ubicación, el riesgo y las especializaciones según el área, entre otros,- además se cuenta con incentivos pecuniarios, no pecuniarios, estímulos para la calidad de vida laboral
Motivacionales o factores intrínsecos: son aquellos factores que involucran el crecimiento personal, el reconocimiento profesional y dependen de las tareas que el individuo...