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ACTIVIDAD 5 – PLAN DE MARKETING GRUPAL







INTRODUCCION

Para el caso abordado “Calzado Barranquilla”, el Plan de Marketing de se identifica como una herramienta de orden gerencial que permita el cumplimiento de los objetivos trazados por la organización, siendo transversal al interior de la misma, cohesionando de manera ordenada y practica al plan estratégico de la compañía, nosolamente enfocado al objetivo final, sino a todas la variables que se logren identificar en el proceso, que permitan apalancar de manera constructiva y positiva el plan organizacional.
 
Por lo anterior es que se debe abordar el Plan de Marketing como una oportunidad a lo largo y ancho de la compañía para lograr el cumplimiento de los resultados trazados, evitando una mayor exposición a la volatilidaddel mercado, esto a través de un proceso de planeación y estructuración del negocio acorde con las variables de marketing identificadas.





PLAN DE MARKETING 2015 CALZADO BARRANQUILLA




Análisis De La Situación - Diagnostico y Pronostico

EL propósito en la generación del plan de Marketing del caso abordado: Calzado Barranquilla es identificar y propiciar estrategias que permitan mejorarlos resultados, corrigiendo cualquier situación que no propicie o se encuentre alienada hacia la obtención de los objetivos establecidos por la organización.

Calzados Barranquilla es un comercio minorista de calzado, que se especializa en la fabricación y comercialización local de zapatos para hombre, es una empresa productora y comercializadora de zapatos en cuero para el caribeño elegante,Calzado Barranquilla diseña, produce y comercializa producto de confort, elegancia y presentación con la última tendencia de la moda.
Calzado Barranquilla desde 1960 se especializa en la fabricación y comercialización local de zapatos para hombre elaborados en cuero de calidad y espera ser reconocida como la mejor empresa productora de calzados en cuero de la más alta calidad, esta localizadaen la ciudad de barranquilla donde se beneficia por el adecuado suministro de materia prima, electricidad, transporte y fuerza de trabajo.
La afluencia de público del sector, ofrece grandes oportunidades para vender, los aspectos culturales sirven de guía para la promoción y programación de ventas especialmente en los eventos internacionales como los carnavales de Barranquilla, entre otros.La empresa cuenta con una planeación formal, las actividades que se realizan son improvisadas y la producción varía mes a mes y esto no le ha permitido prepararse para los cambios.
En su estructura organizacional, está definida de forma empírica y por lo tanto no posee un organigrama en el que se definan todas las funciones.

Calzado Barranquilla se ve afectado por la inflación, porque estoinfluye en la disposición financiera de los clientes, también se ve afectada por el alza en los precios del petróleo, que afectan directamente los precios de las materias primas de la industria del calzado

Pronostico
La industria nacional de calzado se encuentra en un ámbito, competitivo intenso; en la cual las pequeñas y medianas empresas se esfuerzan por mantener su participación en elmercado por lo tanto Calzado Barranquilla debe fortalecer su dirección general, un equipo que permita hacer frente a los cambios del mercado y a las contingencias que se puedan presentar.
Calzado Barranquilla tiene una oportunidad de negocio que es la incursionar con propuestas para modelos de clima frio (interior del país).
La empresa necesita fortalecer su infraestructura a través de lacapacitación y profesionalización de su área de pagos, ya que esto lo realiza a través de la misma fuerza de ventas.

Objetivos

Incremento de sus rendimientos económicos y comerciales a través de incursión en nuevos mercados, dentro del territorio nacional, mediante la implementación de una nueva...