Entendiendo El Liderazgo

INTRODUCCION

El liderazgo es un tema trascendental en la actualidad en donde las límites se han abierto a las organizaciones, empresas y comercios globales contantemente en una lucha por ser cada vez más competitivo, lo que ha originado que las personas que conforman unas organizaciones sean eficientes y capaces para el bienestar de las misma. Al hablar de personas y es imprescindibleseñalar a los conductores, líderes de hoy, aquellos que alcanzan el éxito de las organizaciones y que encaminan a sus subordinados a obtenerlos.
El líder como todo ser humano posee muchos virtudes y defectos que debe tener en cuenta e ir explorándolo en el camino; estos implica conocerse a sí mismo, para luego entender a los demás y proyectar lo que quiere lograr, o buscas obtener con los demás paraconseguir el éxito. Este es el análisis nos llevara a entendernos el liderazgo y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización








1.- Enfoque conceptual del Liderazgo.
Para definir el liderazgo vamos a revisar las definiciones de algunos de los autores que a lo largo de los años se han dedicado al estudio delmismo. Por su parte Koontz y Weihrich, (2007) consideran que el Liderazgo como influencia, el arte o proceso de influir en las personas para que se esfuercen voluntariamente y entusiastamente en el cumplimiento de metasgrupales, las personas siguen a quien realmente consideran que les proporcionara los recursos y medios para satisfacer sus propios deseos, necesidades y cubrir sus carencias.
De la misma manera Palomo María (2007) en su trabajo orientado al liderazgo dice que el líder debe:
• Está orientado al cliente interno y externo.
• Hacia la visión y proyectos compartidos.
• Eficacia.
• Nuevas ideas,estrategias, políticas, metodología.
• Visión de futuro.
Según Lussier y Achua, (2005, pág. 6) define el liderazgo, como un proceso en el cual influyen líderes sobre seguidores, y viceversa, para lograr los objetivos de una organización a través del cambio. Por otra parte (Chiavenato, I 2007. pág. 562) define el liderazgo “como una influencia interpersonal ejercida en una situación dada ydirigida a través del proceso de educación humana para la consecución de uno o más objetivos específicos”.
A tal efecto según lo manifestados por los autores se deduce que el liderazgo es de suma importancia pues es la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Definiendo como el arte de influenciar a los otros para que estos puedan dar su mejor esfuerzo, por el medio de una serie de destrezas yhabilidades que toda persona puede aprender y desarrollar con el fin de alcanzar las metas de la organización
En tal sentido el liderazgo representa la esencia principal el cual está integrado por el capital humano, en la mayoría de casos el éxito o fracaso de toda organización se atribuye a la forma de cómo han sido gerenciadas por los líderes. A partir de esta óptica, toda organización debe contar nosolo con el personal necesario, sino con un conjunto de pautas, reglas, normas y principios que guíen la acción de los hombres para el logro de las metas.
2.- Tipos de Liderazgo
El Liderazgo transaccional
Este tipo de liderazgo considera que el líder, ayuda a los colaboradores para que logren los resultados esperando. Para Lussier R, (2005) El líder transaccional interviene para darretroalimentación negativa, críticas constructivas o acciones que implique mejorar para que la actividad favorezca el plan previsto y por ende se logren los objetivos establecido.
Podemos decir que los líderes transaccionales usan el poder derivado de las recompensas y castigo para influir sobre sus seguidores. A diferencia de los otros tipos de liderazgos, los transaccionales crean visiones que no...