Entendiendo La Administración, ¿Un Enfoque Con Sentido Humano O Rigor Científico?

Entendiendo la administración,
¿un enfoque con sentido humano o rigor científico?

Introducción
Agustín Reyes Ponce nos sugiere revisar diferentes definiciones y reflexiones sobre la “administración”, es así que de su libro Administración Moderna extraigo las siguientes: E.F.L. Brench nos dice que la administración “es un proceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear yregular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado”; en tanto que H. Fayol, considerado por algunos el padre de la administración moderna nos dice que: “administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.

Desarrollo
Tras leer y analizar las reflexiones de los autores propuestos para la actividad y luego de examinar algunos textos impresos y enInternet, considero que un profundo conocimiento de la naturaleza humana es parte fundamental de la administración.

Respuestas a los autores:
1. Robert Owen nos habla acerca de la importancia del trajo justo, calidad de vida fuera del trabajo, contribución al mejoramiento de la vida familiar de los trabajadores, así como lugares y ocasiones de esparcimiento. Todo esto como ingredientes delaumento en la productividad.
a. Pregunta: ¿Conoces alguna empresa que aplique mis ideas? Fundamenta.
En Monterrey, Nuevo León, se encuentran las centrales y corporativos de algunos de los grupos industriales más importantes del país. Pensando en algunos de ellos; Alfa, FEMSA y Vitro, encuentro que en su momento, estos, construyeron inclusive colonias, donde se edificaron escuelas,parques, tiendas y hasta clubes sociales y deportivos, para proveer a los trabajadores de lugares de esparcimiento. De muchos de ellos, sus escuelas y clubes prevalecen hasta nuestros días. (Canales, Enrique, Historia Parcial de Vitro).
2. Charles Babbage nos habla de su personal certeza sobre el hecho de que si los trabajadores se especializan en una tarea, llegan a ser excelentes en ello.Dice además, que la mejor motivación para cualquier trabajadores es la económica, motivo por el cual creó la “Repartición de Utilidades”.
a. ¿Crees que sólo la motivación económica impulsa al trabajador? Fundamenta.
Luego de los baby boomers, la generación X y ahora la generación Y, los departamentos de recursos humanos tienen que realizar esfuerzos adicionales para propiciar“sentido de pertenencia”. Por un lado, la fuerza laboral actual está más comprometida consigo misma y sus intereses, que los de la empresa en la que laboran. Es así, que el dinero, sueldo o gratificaciones ya no alcanzan para se “la razón” para que los trabajadores aumenten su productividad y se comprometan con la empresa. Por otro lado considero que la especialización definitivamente estácobrando cada vez más fuerza en diferentes sectores laborales. (http://www.gestiopolis.com/canales8/rrhh/losrecursoshumanos/empleados-y-manejo-del-entusiasmo-del-empleado-en-los-rrhh.htm)
3. Henry Towne, habla de estudiar la administración como una ciencia, ya que para que funcione una empresa necesitamos tener habilidades para administrarla efectiva y eficientemente sin importar que tengamosuna buena máquina de producción. Así como tenemos reglas y principios para la ingeniería, debe de haber definiciones, reglas y principios que nos ayuden a identificar y resolver los problemas administrativos.
a. Pregunta: ¿Crees que un negocio puede ser exitoso si únicamente se dedica a producir un bien o servicio? Fundamenta.
Definitivamente NO. Steve Jobs en su discurso anteun grupo de graduandos de la Universidad de Standford comenzó su discurso de apadrinaje hablando de la importancia de “amar lo que se hace”, porque dice que de otra forma es imposible tener éxito. Dice también que como personas y como trabajadores pasamos importantes cantidades de tiempo en nuestro trabajo, por lo cual es muy importante “amar lo que se hace”. Considero que este emblemático...