Entendimiento Del Negocio
Páginas: 3 (588 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2013
ENTENDIMIENTO DEL NEGOCIO Y SU ENTORNO
Clave hacia una interdependencia estratégica entre la organización y los sistemas de información.
En la actualidad los sistemas de información se instalandesde dos posiciones distintas en relación con la estrategia de la empresa. Bien coordinan sus objetivos en función de la estrategia de la misma o bien establecen una interdependencia estratégica entrelos objetivos de ambas.
En el primer caso la dirección de la empresa es la que selecciona los proyectos informáticos a implementar; en el segundo caso se busca sacar mayor partido de las nuevastecnologías de la información para conseguir ventajas competitivas.
Las empresas hoy asumen cualquiera de estas dos posturas frente a los sistemas de información, pero de cualquiera de las dos formases necesario que quienes integran el área o asesoran en desarrollos informáticos, deban tener un conocimiento del negocio. Pasar de ser pasivos receptores de requerimientos para pasar a ser asesoresen soluciones informáticas acordes con la problemática del negocio.
Para ello es necesario contar con herramientas que le permitan al informático comprender el entorno en el que va a trabajar.Destinar tiempo en la fase temprana de análisis y especificación de requerimientos para comprender el ámbito de trabajo. Se hace indispensable la utilización de técnicas apropiadas para comprender losobjetivos y los requerimientos desde la perspectiva del negocio.
Las actuales metodologías de desarrollo de proyectos software, dan por sentado el entendimiento del negocio, pero no proporcionan unafase que organice al ingeniero en sistemas para que pueda comprender el entorno en el que va a trabajar. Esta sistematización permitirá entender en qué medida el proyecto software es un medio paraalcanzar los objetivos de la empresa.
Determinar los objetivos del negocio implica un análisis desde la perspectiva del negocio para comprender qué es lo que el cliente quiere realmente lograr....
Clave hacia una interdependencia estratégica entre la organización y los sistemas de información.
En la actualidad los sistemas de información se instalandesde dos posiciones distintas en relación con la estrategia de la empresa. Bien coordinan sus objetivos en función de la estrategia de la misma o bien establecen una interdependencia estratégica entrelos objetivos de ambas.
En el primer caso la dirección de la empresa es la que selecciona los proyectos informáticos a implementar; en el segundo caso se busca sacar mayor partido de las nuevastecnologías de la información para conseguir ventajas competitivas.
Las empresas hoy asumen cualquiera de estas dos posturas frente a los sistemas de información, pero de cualquiera de las dos formases necesario que quienes integran el área o asesoran en desarrollos informáticos, deban tener un conocimiento del negocio. Pasar de ser pasivos receptores de requerimientos para pasar a ser asesoresen soluciones informáticas acordes con la problemática del negocio.
Para ello es necesario contar con herramientas que le permitan al informático comprender el entorno en el que va a trabajar.Destinar tiempo en la fase temprana de análisis y especificación de requerimientos para comprender el ámbito de trabajo. Se hace indispensable la utilización de técnicas apropiadas para comprender losobjetivos y los requerimientos desde la perspectiva del negocio.
Las actuales metodologías de desarrollo de proyectos software, dan por sentado el entendimiento del negocio, pero no proporcionan unafase que organice al ingeniero en sistemas para que pueda comprender el entorno en el que va a trabajar. Esta sistematización permitirá entender en qué medida el proyecto software es un medio paraalcanzar los objetivos de la empresa.
Determinar los objetivos del negocio implica un análisis desde la perspectiva del negocio para comprender qué es lo que el cliente quiere realmente lograr....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.