Enterprise Resource Planing

ENTERPRISE RESOURCE PLANING
LOS SISTEMAS DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES – ERP, son sistemas integrales de gestión para la empresa. Se caracterizan por estar compuestos por diferentespartes integradas en una única aplicación. Sólo podemos definir un ERP como la integración de todas estas partes. Lo contrario sería como considerar un simple programa de facturación como un ERP por elsimple hecho de que una empresa integre únicamente esa parte. Ésta es la diferencia fundamental entre un ERP y otra aplicación de gestión. El ERP integra todo lo necesario para el funcionamiento de losprocesos de negocio de la empresa. No podemos hablar de ERP en el momento que tan sólo se integra uno o una pequeña parte de los procesos de negocio. La propia definición de ERP indica la necesidadde "Disponibilidad de toda la información para todo el mundo todo el tiempo".
LOS OBJETIVOS PRINCIPALES DE LOS SISTEMAS ERP SON:
* Optimización de los procesos empresariales.
* Acceso a todala información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos).
* La posibilidad de compartir información entre todos los componentes de la organización.
* Eliminación de datos yoperaciones innecesarias de reingeniería.
El propósito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un eficiente manejo deinformación que permita la toma oportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación.
SUS BENEFICIOS SE REFLEJAN A TRAVÉS DE SUS CARACTERÍSTICAS:
* Integrales, porque permitencontrolar los diferentes procesos de la compañía entendiendo que todos los departamentos de una empresa se relacionan entre sí, es decir, que el resultado de un proceso es punto de inicio delsiguiente.
* Modulares. Los ERP entienden que una empresa es un conjunto de departamentos que se encuentran interrelacionados por la información que comparten y que se genera a partir de sus procesos....