Enterprise Resource Planning

PLANEACIÓN DE RECURSOS EMPRESARIALES (ERP)
Enterprise Resource Planning

¿QUE ES?
Es un software que viene en dos tipos. Una versión estandarizada y una versión especializada en determinados procesos de negocios. Este software que está supuesto a integrar los procesos de la empresa y a unificar la información en una misma base de datos. Para la implantación de este proceso se recomienda unequipo formado por empleados de la misma empresas en distintas aéreas o también por internalización o “outsourcing” que es una empresa externa que se encarga de dicho proceso.

Se caracterizan por: la integración de la información “base de datos unificada”, que la información este actualizada, lo cual permite tomar mejores decisiones y mayor fluidez en los procesos del negocio y producción.Estas partes son de diferentes usos, pero tiene una misma y única aplicación.
* Producción
* Ventas
* Compras
* Logística
* Contabilidad
* Gestión de proyectos
* Inventarios
* Sistemas de información geográfica
* Control de almacenes, pedidos y nomina

OBJETIVO GENERAL
El propósito fundamental de un ERP es otorgar apoyo a los clientes del negocio, tiemposrápidos de respuesta a sus problemas así como un eficiente manejo de información que permita la toma oportuna de decisiones y disminución de los costos totales de operación.

OBJETIVO ESPECIFICOS

* Optimización de los procesos empresariales.
* Acceso a toda la información de forma confiable, precisa y oportuna (integridad de datos).
* La posibilidad de compartir información entre todoslos componentes de la organización.
* Eliminación de datos y operaciones innecesarias (o redundantes).
* Reducción de tiempos y de los costes de los procesos (mediante procesos de reingeniería).

Mercado del ERP y software empresarial.
A finales de los 90s las compañías estaban gastando $23 millones por año en software empresarial de los cuales una buena porción de estos era de softwarede ERP
En el mundo hay más de 100 proveedores de ERP de los que destacan:
* SAP AG
* ORADE
* JD EDUARDIS
* PEOPLESOFT
* BAAN

- Los anteriores fueron cinco grandes de software de ERP.
Controlan el 70% del mercado de ERP, Las primeras aplicaciones de datos de procedimiento por lote se centro en la presentación de informes de tareas tales como la generación de nominas ycontabilidad general de actualización.
En 1950 empezaron a desarrollar sistemas propios de planificación que determinaban las necesidades de material para cumplir a tiempo con los horarios de entrega.
Esto se convirtió en la base para los sistemas de planeación de necesidades de material (MRP).
Los primeros sistemas MRP se utilizaban para desarrollar programas de producción de una sola plantateniendo como información:
* Horarios de envíos
* Saldos de inventarios
* Tiempo de reaprovisionamiento

Al ir evolucionando, aumentaron la competencia y la satisfacción de los usuarios por lo que se paso hacia el MRP II, que ya no era solo desarrollados por la propia empresa sino que también era adquiridos gracias a proveedores externos.
El MRP II incorporo más enlaces a otrasfunciones como:
* Procedimiento de pedidos
* Costeo de productos
Este sistema evaluaba:
1. la capacidad de intercambios
2. Carga de trabajo
3. Capacidad de los recursos de fabricación
Ya este sistema tenía como objetivo integrar o vincular las diferentes partes de las empresas. Pero había los siguientes problemas:
A – fueron desarrollados para funciones individuales.
B – fuerondesarrollados en diferentes puntos de tiempo.

Por ejemplo los problemas contables eran atendidos por los sistemas de contabilidad. Lo que indica que había poco o ninguna integración entre sistemas y eran programados en diferentes versiones y lenguajes. Todo lo anterior causaba que fueran requeridas doble entrada de datos.
Fue como en los 90s el grupo Gardner desarrollo el ERP, como una...