Enterprise Resources Planing

Páginas: 3 (642 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2012
Título de la actividad: Enterprise Resources Planning

Enterprise Resources Planning ERP.

El objetivo de este proyecto es invitar al lector a relacionarse con las ERP’s o sistemas deinformación gerencial con el fin de que pueda identificar las ventajas y desventajas de estos sistemas y así determinar si este tipo de sistemas son los mas convenientes para su organización.
ERP (por sussiglas en inglés, Enterprise Resources Planning) son Sistemas de Información Gerenciales los cuales son destinados a los negocios asociados con la producción y distribución de bienes o servicios de lasorganizaciones. En los últimos años el avance de este tipo de tecnologías a sido enorme y lo podemos ver en los sistemas de planificación de manufactura, requerimientos de material: sin embargo losERS Han evolucionado a sistemas de subscripción por lo que se les denomina  [[Sistema Integral de Operación Empresarial (EOS)]].
¿Que tanto es posible manejar con los ERP?

Los ERP también sonconocidos como back office (trastienda) ya que en contraste con los sistemas de apertura de datos (front office) los cuales crean una relación administrativa directa con el consumidor o cliente (CRM),los sistemas ERP tratan directamente con los proveedores sin la necesidad de crear ningún tipo de relación directa con ellos.
Los ERP funcionan ampliamente en las empresas facilitando la entrada,transformación, almacén y salida de los bienes o servicios, además de que ofrece un control visible al administrador y sirve de respaldo para la correcta negociación con los proveedores y distribuidores.Este tipo de sistemas ofrece seguridad en su programación lo cual permite a las organizaciones depositar su confianza en los mismos.

Desventajas.
* Costo en la instalación y capacitación parael uso de estos sistemas.
* Sistemas rígidos y cerrados, solo pueden alterarse con un técnico.
* Gente ajena a la compañía tiene acceso a la información.
* Aunque la seguridad de los...
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