entiendo a la organizacion

INTRODUCCIÓN
Esta primera unidad se enfoca a lo que es una organización en cuanto a su estructura, ambiente, cambios y todo lo que llegue a modificar la manera de trabajar en un grupo de trabajo.
La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social u organización.Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede ser más productiva o menos costosa si se dispone de una estructura de organización.
Se dice que con buen personalcualquier organización funciona. Se ha dicho, incluso, que es conveniente mantener cierto grado de imprecisión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho más efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funcionesse relacionan unas con otras..
Así, una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasiona la imprecisión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisionesque refleja y promueve los objetivos de la empresa.
DESARROLLO
Una organización no es más que un conjunto de elementos compuesto principalmente por personas quienes trabajan entre sí para lograr los objetivos de una empresa. Es importante que cada uno de los integrantes de la organización tenga el mismo fin a lograr, para que se pueda tener de una manera coordinada los resultados que se esperan.Muchos se preguntaran para qué existen las organizaciones, porque la necesidad de formar equipos para poder lograr un objetivo y no de manera individual. Pues la respuesta es bastante obvia; todo esto se hace para conseguir un mejor resultado en las empresas porque el trabajar en equipo nos ayuda a tener más ideas, opiniones, puntos de vista, de las personas que lo conforman y así buscar todosjuntos la mejor decisión que favorezca a la organización.
Con el paso de los años las organizaciones han ido cambiando, en cuanto a tecnología, se han preocupado cada vez más por la sociedad, investigando y analizando las necesidades de las personas de algún lugar en específico.
Un cambio importante que se ha implementado dentro de la estructura de una organización es lo que se le llama lacreación de valor, que se refiere a que la empresa se preocupe por generar utilidad hablando financieramente, pero al mismo tiempo tener una esencia de su carácter, valores, hábitos, políticas y programas para ayudar a la sociedad, que hoy en día ya lo hacen la mayoría de las organizaciones.
Otro cambio es el paso a las organizaciones inteligentes quienes buscan que todos los integrantes del grupo esténaprendiendo y poniendo y aprovechando todo el potencial que tienen. También les interesa que la persona busque el auto conocimiento de crear sinergias a través del trabajo en equipo. En mi opinión personal este cambio se me hace de lo más importante porque se preocupan porque el trabajador se supere y busque la mejora económica e intelectual.
Dentro de lo que es la estructura de una organizaciónse encuentra lo que es la cultura organizacional, que son el conjunto de normas, hábitos y valores que practican los individuos de una organización y que hacen de todo esto su forma de comportamiento. Cada una de las empresas tienen una cultura diferente, en pocas palabras es lo que las caracteriza, pueden ser desde los colores, hasta los valores que practiquen dentro de la organización.
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