Entorno Alpina

CONTEXTO MACROECONÓMICO ALPINA S.A

AÑO | FACTORES QUE INFLUYERON EN DESEMPEÑO FINANCIERO |
2009(Año Estratégico) | * Alpina emitió bonos en la bolsa por $260.000 millones que conteníanplazos establecidos de 10, 12 y 15 años. * Esta acción de la compañía fue percibida como una novedad en el mercado de valores; puesto que era la primera empresa del sector de alimentos que sacaba estospapeles con plazos de rendimientos tan extensos y con una colocación del 100%. * Los recursos obtenidos de la emisión y venta de los bonos fueron destinados únicamente al desarrollo deinfraestructura y producción en Colombia. Algunos de estos proyectos fueron: Planta de Enterrío (Antioquía), Apuesta al negocio de jugos en la Planta de Caloto (Cauca) y la ampliación al 100% de las capacidades dela “Quesería del Sopó” (Cundinamarca). * Otra “jugada” importante de Alpina fue el crecimiento internacional de la compañía hacía EE.UU, mediante la consolidación y especialización del portafolioen el mercado anglosajón, el cual era diferente al portafolio latino (cuyos productos se exportaban desde las plantas de producción de Colombia y Venezuela). * Lo anterior, permitiría desarrollar unaproducción focalizada en el perfil del consumidor local; adaptando así, los derivados lácteos y empaques de los mismos a las necesidades de la población americana en un portafolio funcional con elatributo “saludable”. * Por otra parte, en Ecuador, se presentó la fusión de dos empresas de Alpina con la finalidad de buscar sinergias y potenciar crecimiento en ese país. * Mientras tanto, enMéxico, se generaba la definición de la reglamentación que permitía el ingreso de los productos a dicho mercado centroamericano. |
2010(Año Neutro) | * La industria de alimentos es el último sectorque se afecta ante la caída de la economía colombiana y el primer sector que presenta recuperación con el cambio de tendencia. * Por tal razón, la gerencia corporativa mantenía expectativas...