entorno de empresa

Análisis del entorno
Entorno económico
Está formado por aspectos como el ciclo económico, tipo de interés, inflación, desempleo, etc... Por ejemplo desde 1990 hasta 1999 el crecimiento económicomundial, aunque no se estancó, fue bastante lento por tanto Coca-Cola mantuvo sus precios aumentándolos muy poco en comparación con el abrumador aumento del resto de los productos en el mercado, apartir del 2000 y hasta el 2008 el aumento de los precios de la bebida fue mucho mayor correspondiente al crecimiento económico mundial.
Entorno socio cultural
Abarca primordialmente los cambios delos valores en la sociedad. Tal vez este sea uno de los aspectos que más ha aprovechado la Coca-Cola pues ha logrado con cada uno de sus anuncios que el consumidor relacione lo “bueno” con suproducto.
Entorno político
La empresa debe guiarse por la legislación vigente en cada país. Por ejemplo en 1886 la Coca-Cola utilizo una campaña de marketing (la primera de su historia) en la cualaseguraba que la bebida no solo era refrescante sino que “curaba todas las afecciones nerviosas” y aclamaban ser un “brebaje intelectual”
Entorno tecnológico
Sector tecnológico: Comprende lasinstituciones y actividades necesarias para la creación de conocimiento con el fin de convertirlas en información, productos, procesos y materiales nuevos. Es el sector más dinámico.
Análisis internoTradicionalmente, el análisis interno de la empresa ha perseguido determinar cuáles son sus fortalezas y debilidades, con la finalidad de mantener y desarrollar una ventaja competitiva. No obstante, ennumerosas ocasiones es sumamente complejo llegar a identificar si estamos ante una fortaleza de la empresa o ante una debilidad.
A continuación, mostramos un breve esquema donde se pueden observaralgunas de las oportunidades y amenazas de la empresa:

Fortalezas y oportunidades
-Sólida presencia de sus productos en el mercado a nivel nacional.
-Bajo nivel de endeudamiento.
-Sólido respaldo...