Entorno De Excelencia

Harvard ManageMentor — HERRAMIENTAS PARA EJECUTAR LA ESTRATEGIA |
Lista para la creación de un entorno de excelencia|
Utilice esta herramienta para evaluar cuán bien crea ustedun entorno que fomenta la excelencia.|
|Clasificación|
Pregunta|Todo el tiempo|A veces|Nunca|
1. Yo involucro a los miembros de mi grupo en el proceso de planificaciónestratégica.||||
2. Yo explico a mi grupo por qué la estrategia de la empresa es necesaria y cómo nuestro trabajo apoya esa estrategia.||||
3. Mi grupo entiende lo que sucederá si nopone en práctica nuestras iniciativas estratégicas.||||
4. Los miembros de mi grupo comprenden cuáles son las recompensas (financieras o de otro tipo) que recibirán si tienen éxitoen la ejecución de nuestras iniciativas estratégicas.||||
5. Me tomo el tiempo para identificar las nuevas habilidades que la gente necesitará para llevar a cabo nuestros planes deacción y proporciono la capacitación necesaria.||||
6. Yo expongo claramente las actitudes y conductas que espero exhiban los miembros de mi grupo.||||
7. Los miembros de migrupo saben exactamente lo que están autorizados a hacer sin consultarme y en qué cosas deben obtener mi permiso antes de actuar.||||
8. Yo identifico a los individuos que sobresalenen las capacidades requeridas por mi grupo y los coloco en posiciones clave.||||
9. Yo identifico a los escépticos en mi grupo, los motivos por los que se resisten y la forma desuperar las resistencias.||||
10. Yo elimino de mi grupo a las personas que se muestran renuentes cuyo comportamiento no se puede cambiar.||||
Ideas para mejorar||
A partir desus respuestas, ¿qué cambios podría usted hacer para cultivar eficazmente un ambiente de excelencia?|
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