ENTORNO DE LA ADMINISTRACION

­­ INSTITUTO UNIVERSITARIO “RODOLFO LOREO ARISMENDI”
Convenio Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”
Licenciatura en Gerencia Industrial
Administración Industrial I
1er. Semestre







ENTORNO DE LA ADMINISTRACIÓN








Integrantes:
Agreda, Beira C.I. 17.783.768
Martínez, Andrea C.I. 22.826.349
Matute, Roberth C.I. 15.885.582
Montes, Roger C.I.12.849.165
Mora, Zulay C.I. 9.211.460
Silva, Odoardo C.I. 12.536.891

INDICE
Contenido Página
INTRODUCCION 03
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 04
Funciones de la Administración 04
NATURALEZA Y CARACTERÍSTICAS DE LA FUNCIÓN PRODUCCIÓN 07
LA FUNCIÓN PRODUCCIÓN 08
Los Factores de Producción 08
La Función de Producción en Corto Plazo 09INTERRELACIÓN DE LA FUNCIÓN DE PRODUCCIÓN CON LAS OTRAS FUNCIONES DE LA ORGANIZACIÓN 10
TECNOLOGÍA 11
Características de la Tecnología 11
TECNOLOGÍA INDUSTRIAL 12
TECNOLOGÍA GERENCIAL 12
CARACTERÍSTICAS DE LA TECNOLOGÍA SEGÚN: 13
James D. Thompson 13
Joan Woodward 13
David Hickson 14
La Paradoja Gerencial 15
Conclusión18









INTRODUCCIÓN

En la actualidad existen numerosos cambios en los mercados, competencias, organizaciones, tecnologías, sociedades y culturas, entre otros, razón por la cual se considera poco pertinente seguir maniobrando bajo el mismo enfoque tradicional. Para lograr ser competitivo dentro de este entorno cargado de dinamismo y turbulencia, es indispensablebuscar la competitividad, las ventajas competitivas y por ende un desarrollo económico a largo plazo, así como también desarrollar capacidad para producir, circular y utilizar correctamente la información, la comunicación y el conocimiento, por cuanto ellos constituyen la materia prima de esta nueva sociedad, para contribuir en el desempeño de los gerentes a nivel Global. La Tecnología GerencialGlobal es un novedoso prototipo impulsado por la plataforma tecnológica, se trata de la integración de las redes de teléfonos, televisión, cable, radio, computación e internet, las cuales logran la circulación de toda la información y comunicación fundamental para satisfacer las necesidades de las organizaciones y garantizarles un futuro sustentable. El proceso administrativo utiliza todos losrecursos tecnológicos necesarios para que una industria esté en funcionamiento y esta tarea tiene como único fin aumentar la productividad, lo que quiere decir, es producir más o menos sin afectar la calidad del producto, para que la empresa aumente sus utilidades y finalmente contribuya con el desarrollo del mundo.






ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

Existen tantos conceptos que se puededefinir de muchas maneras, lo más básico es el logro de objetivos por medio de esfuerzos de otras personas. Es una ciencia que se encarga de estudiar las facetas de la administración. Donde influyen aspectos para el buen funcionamiento de una organización tomando en cuenta los esfuerzos de los miembros realizados y aplicar los demás recursos de ella para alcanzar metas establecidas organizandoestrategias, como son sus funciones de planificar que es el proceso para llegar a una toma de decisión; organizar que es crear una estructura en una organización con sus divisiones; dirigir donde mantienes comunicación y liderazgo con el personal dándoles motivación esencial e introducirlos en los objetivos de la organización para hacerlos parte de la misma; controlar es evaluar el desempeño de lostrabajadores y materiales donde se corrigen problemas desde su causa. Esto es imprescindible para el buen funcionamiento en una organización donde se simplifica el trabajo, se establecen los métodos y procedimientos para lograr con mayor rapidez y efectividad los objetivos, se contribuye al bienestar de la comunidad como bien común, generando empleo y el máximo aprovechamiento de los recursos.
Otras...