Entorno De La Empresa Cantv
Páginas: 5 (1167 palabras)
Publicado: 14 de marzo de 2013
Entorno de la empresa CANTV:
Puede definirse el entorno de la organización como todos los elementos que influyen de manera significativa en las operaciones diarias de la empresa, dividiéndolos en dos: Macroambiente y Microambiente.
El Macroambiente, lo constituyen todas las condiciones de fondo en el ambiente externo de una organización. Esta parte del ambiente conforma uncontexto general para la toma de decisiones gerenciales. Entre los principales aspectos del ambiente externo se tienen los siguientes:
• Condiciones Económicas: se refiere al estado actual de la economía relacionada con inflación, ingresos, producto interno bruto, desempleo, etc.
El anterior modelo económico heredado, es caldo de cultivo de prácticas viciadas como laespeculación y devaluación monetaria, que conllevan escasez, desabastecimiento, inflación galopante, dependencia económica exterior excesiva y pérdida de poder adquisitivo en la población.
Actualmente en Venezuela, se están dando pasos importantes, en el largo pero apasionante camino de la obtención de materias primas, con el posterior procesamiento de las mismas y crecimiento del tejidoindustrial. Ejemplo de lo anterior es: el incremento progresivo año tras año de la producción alimentaria nacional, establecimiento de fábricas procesadoras de alimentos, fábricas de automóviles, tractores, computadoras, teléfonos celulares, madera sintética, etc. en varios estados del país. Todo lo anterior contribuye a abastecer en parte la creciente demanda interna, derivada del aumento del poderadquisitivo de la mayoría de la población venezolana.
Como muestra de la gestión de Cantv como empresa del Estado, desde el año 2007 el 100% de los dividendos de se han aportado al fisco nacional. El crecimiento porcentual entre los dividendos decretados y pagados del 2007 a 2010 fue de 174%. Los resultados del año 2010 representaron el hito histórico en dividendos al ubicarse en 1.500millones de Bolívares Fuertes
• Condiciones Socio-culturales: es el estado general de los valores sociales dominantes en aspectos tales como los derechos humanos y el medio ambiente natural, las orientaciones en educación y las instituciones sociales relacionadas con ella, así como los patrones demográficos, etc.
Dentro del desarrollo social, la corporación esta vinculada con lascomunidades, por medio de las Mesas técnicas de telecomunicaciones, informática y servicios postales , Conexión de Escuelas Bolivarianas, Charlas Tecnológicas, Formulación de Proyectos , Proyecto Comunidad y otras mas , donde se observa la gestión social desarrollada por Cantv ,con las líneas estratégicas de los planes de la nación, donde se tiene como meta , identificar las necesidades ydiagnosticar los requerimientos de las comunidades, para en conjunto con la institución, construir proyectos que aporten soluciones a sus planteamientos.
La gestión de Cantv, tras su nacionalización en mayo de 2007, está definida por la relación ética, productiva, humanista, endógena y transparente con las comunidades, los servidores públicos, los usuarios, el Estado y el ambiente, al respetar ladiversidad y favorecer la reducción de las desigualdades sociales, desde el compromiso asumido hacia la construcción del socialismo del siglo XXI.
• Condiciones político-legales: se refiere al estado general de la filosofía y objetivos dominantes del partido que se encuentra en el gobierno, así como las leyes y reglamentaciones gubernamentales establecidas.
CONATEL
Ley Orgánica deCiencia, Tecnología e Innovación (LOCTI, 2012), decretada por el Gobierno Venezolano la cual tiene por objeto según artículo 1 desarrollar los principios orientadores para organizar el SNCTI, definir los lineamientos que orientarán las políticas y estrategias para la actividad científica, tecnológica de innovación y sus aplicaciones.
• Condiciones tecnológicas: relacionadas con el...
Puede definirse el entorno de la organización como todos los elementos que influyen de manera significativa en las operaciones diarias de la empresa, dividiéndolos en dos: Macroambiente y Microambiente.
El Macroambiente, lo constituyen todas las condiciones de fondo en el ambiente externo de una organización. Esta parte del ambiente conforma uncontexto general para la toma de decisiones gerenciales. Entre los principales aspectos del ambiente externo se tienen los siguientes:
• Condiciones Económicas: se refiere al estado actual de la economía relacionada con inflación, ingresos, producto interno bruto, desempleo, etc.
El anterior modelo económico heredado, es caldo de cultivo de prácticas viciadas como laespeculación y devaluación monetaria, que conllevan escasez, desabastecimiento, inflación galopante, dependencia económica exterior excesiva y pérdida de poder adquisitivo en la población.
Actualmente en Venezuela, se están dando pasos importantes, en el largo pero apasionante camino de la obtención de materias primas, con el posterior procesamiento de las mismas y crecimiento del tejidoindustrial. Ejemplo de lo anterior es: el incremento progresivo año tras año de la producción alimentaria nacional, establecimiento de fábricas procesadoras de alimentos, fábricas de automóviles, tractores, computadoras, teléfonos celulares, madera sintética, etc. en varios estados del país. Todo lo anterior contribuye a abastecer en parte la creciente demanda interna, derivada del aumento del poderadquisitivo de la mayoría de la población venezolana.
Como muestra de la gestión de Cantv como empresa del Estado, desde el año 2007 el 100% de los dividendos de se han aportado al fisco nacional. El crecimiento porcentual entre los dividendos decretados y pagados del 2007 a 2010 fue de 174%. Los resultados del año 2010 representaron el hito histórico en dividendos al ubicarse en 1.500millones de Bolívares Fuertes
• Condiciones Socio-culturales: es el estado general de los valores sociales dominantes en aspectos tales como los derechos humanos y el medio ambiente natural, las orientaciones en educación y las instituciones sociales relacionadas con ella, así como los patrones demográficos, etc.
Dentro del desarrollo social, la corporación esta vinculada con lascomunidades, por medio de las Mesas técnicas de telecomunicaciones, informática y servicios postales , Conexión de Escuelas Bolivarianas, Charlas Tecnológicas, Formulación de Proyectos , Proyecto Comunidad y otras mas , donde se observa la gestión social desarrollada por Cantv ,con las líneas estratégicas de los planes de la nación, donde se tiene como meta , identificar las necesidades ydiagnosticar los requerimientos de las comunidades, para en conjunto con la institución, construir proyectos que aporten soluciones a sus planteamientos.
La gestión de Cantv, tras su nacionalización en mayo de 2007, está definida por la relación ética, productiva, humanista, endógena y transparente con las comunidades, los servidores públicos, los usuarios, el Estado y el ambiente, al respetar ladiversidad y favorecer la reducción de las desigualdades sociales, desde el compromiso asumido hacia la construcción del socialismo del siglo XXI.
• Condiciones político-legales: se refiere al estado general de la filosofía y objetivos dominantes del partido que se encuentra en el gobierno, así como las leyes y reglamentaciones gubernamentales establecidas.
CONATEL
Ley Orgánica deCiencia, Tecnología e Innovación (LOCTI, 2012), decretada por el Gobierno Venezolano la cual tiene por objeto según artículo 1 desarrollar los principios orientadores para organizar el SNCTI, definir los lineamientos que orientarán las políticas y estrategias para la actividad científica, tecnológica de innovación y sus aplicaciones.
• Condiciones tecnológicas: relacionadas con el...
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