entorno de la empresa



UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CHIHUAHUA
Desarrollo de Negocios
Proyecto Integrador
Empresa: URBI

Entorno de la Empresa
Profra. América Libertad Medina Núñez
13 de agosto de 2013
Grupo: DN21D
Sergio Rodríguez Nieto
Ever Edel Silva Rodríguez
Claudia Yadira Villalobos Palma
Iris Berenice Acosta Tovar
Alba Fernanda Reyes Balbuena

INTRODUCCIÓN
Este proyecto es realizado de laempresa Urbi en el cual se tratan temas de gran importancia con esto nos dimos cuenta del giro de la empresa, cuántos empleados la componen, como también de donde obtiene la empresa urbi su capital para así poder realizar sus desarrollos, aprenderemos cuáles son sus límites de mercado, características que debe cumplir un consumidor para adquirir una vivienda, y el uso que le puede dar al producto queen este caso son las viviendas, conoceremos el tipo de producto que maneja Urbi, del nombre de algunos competidores en el ramo de construcción de la vivienda, así también el tipo consumidor de nuestro producto, Urbi es una de las empresas más grandes a nivel nacional.
A través de la investigación hecha en la organización conocemos el tipo de cliente externo e interno de Urbi, también cuales sonlos principales proveedores de la empresa que son de gran importancia para así elaborar las viviendas y darnos cuenta de su competencia directa e indirecta, como también se relacionan los públicos de la empresa y cuáles son las aportaciones a Urbi, ya sea con los medios de comunicación con las instituciones financieras, con los ciudadanos y el tipo de intermediarios que laboran en esta empresa.
Hayalgunos factores de diversa índole que corresponden al macro entorno de una empresa, como la economía, tecnología, demografía, la parte social, cultural y el entorno ambiental, estas son las principales fuerzas dentro de las cuales se mueve una empresa y hay que analizarlas.
El condicionante para el desarrollo y posicionamiento con éxito de un producto, en el mercado, es la realización de unestudio de mercados bien estructurado que permite evaluar todas las variables que lo componen desde su idea inicial hasta su entrega al consumidor final, teniendo en cuenta las fuerzas del macro entorno, afectado por variables de tipo tecnológico, social, cultural, político, legal, económico y ambiental.


Clasificación de Mercado
1.- Giro
Articuladores de proyectos de vivienda industrial yde servicios.
Urbi con su Modelo de Negocios ha replicado con gran rapidez, flexibilidad y velocidad sus operaciones en las principales plazas del país, para operar como articuladores de grandes proyectos de vivienda
2.-Tamaño:
Considerada de grande por el número de empleados, ya que en toda la república contamos con aproximadamente 8,898 empleados.
3.-Origen de Capital:
Privado.-Origen nacional con inversionistas extranjeros.
Urbi son articuladores de los más avanzados proyectos de vivienda en México, bajo estrictos criterios de sustentabilidad, eficiencia y rentabilidad.
Limite Físico.-
Desde 1981 han construido más de 370000 mil viviendas, que dan techo a cerca de 1.5 millones de personas en múltiples desarrollos ubicados en las 35 ciudades de la república y zonasmetropolitanas.
Se firman acuerdos con los sectores públicos, privados y financieros para articular proyectos de vivienda integrales, con una visión a largo plazo que satisfagan las necesidades de nuestros clientes y de las comunidades.
Estas alianzas incluyen convenios y apoyos financieros, tecnologías de información y construcción así como materiales innovadores y equipamiento de vivienda, todosestos convenios se realizaron en cada una de nuestras plazas a nivel nacional, a continuación presentamos un mapa de la republica donde aparecen todas las plazas a nivel nacional:

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Las características del consumidor:
El cliente que va a adquirir una vivienda tiene la necesidad de buscar un servicio que cumpla con los requisitos de construcción, ubicación y una asistencia personalizada,...